地产年终工作总结(精选多篇)范文.docVIP

地产年终工作总结（精选多篇） 工作总结 时间飞逝，转眼间我在恒大集团工作将近-年之久。在这一年中，让我深深体会到了恒大 集团的卓越的管理模式和人性化的工程理念，同时也看到了恒大集团以火箭般弓速窜升创 造了无数个“第一”。冋首一年的工作及同事间的配合深有感触，将至新年做以总结： 工程建设中对质量控制的工作：在工程建设中做到要求施工单位严格按合同、图纸设计及 相关规范施工，积极巡视现场做好质量监控，对各施工工序质量迎行天天检査，当发现不 符合要求的施工部位时及时要求施工单位整改，并及时下发整改通知书，同时做到跟踪检 查，做到复验合格后方可进行下道施工工序。及时参加每次的工程例会，将施工中存在的 不足及问题在会议上提出、讨论，最终得出解决方案并及时的将会议精神落实到施工中。 工程施工中当图纸设计与现场施工发生冲突时及时与公司总工室相关负责人进行沟通，阐 述现场实际情况并积极配合解决问题，确保现场施工。 工程建设中对进度的控制工作：在施T过程中发生交又作业影响施工时，第一-时间赶到现 场了解情况，及时与相关施工单位沟通并现场解决问题保证施工，同时定期将工程实际进 度与计划进度相比较，出现滞后现象时进行系统的分析，找出造成滞后的因素，提出合理 的解决方案保证工期。特别是在装修单位进场后，按照恒大集团的要求及时与总包水暖施 工班组沟通，为装修施工单位做好施工前期工作，为保证装修单位的地面、墙面