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黑珍珠美容顾问管理制度
一、 薪酬办法
1专职美容顾问底薪制办法:
⑴ 美容顾问月薪=底薪+提成
城市 类别
级差
底薪
提成
基本工资
月销售额
10000元以下部份
月销售额
10000元以上部份
一类地 区
高级
2200
10%
15%
初级
2000
二类地 区
高级
2000
初级
1800
三类地 区
高级
1800
初级
1600
⑵个人销售额连续二个月达到10000元/月,即由初级美容顾问晋升至高级美容 顾问;个人销售额连续二个月没达到 10000元/月,即由高级美容顾问下调至初级 美容顾问。
2、 专职美容顾问无底薪纯提成制办法:
(1) 、正价商品按销售额的30%+提;
(2) 、7折以上特价商品按销售额的24%+提;
(3) 、7折以下或单品促销价低于5元以下的惊爆价商品按18%+提。
3、 临时美容顾问日薪制办法:
日销售
500以下
500以上
日工资
50
60
日提成
15%
15%
4、门店柜长:
(1) 、凡门店具有专柜(嵌柜)模式的,门店美容顾问配置一般不低于 3人,根据 美容顾问个人业绩和管理能力由市场督导 /区域经理报经销售部批准任命门店柜长 一名。
(2) 、柜长除享受同类城市高级美容顾问底薪、提成、福利外,同时按月享受柜长
津贴300元/月以及店内当月销售总额1.5%的柜长提成(柜长个人业绩未达 10000元/月,不能享受高级美容顾问待遇,连续二个月未达 10000元/月取消柜长资格)。
5、先锋队员薪酬办法:
(1)先锋队员月薪=底薪+提成+团队奖励
级差
底薪
提成
月销售额
15000以下部份
月销售额
15000以上部分
高级
2500
提成10%
提成15%
初级
2200
(2)个人业绩连续二个月达到15000元/月,即由初级先锋队员晋升至高级先锋队
员;个人业绩连续二个月没达到15000元/月,即由高级先锋队员下调至初级 先锋队员。
(3)团队奖励根据每场活动方案实际标准规定。
6、薪酬发放
⑴美容顾问、门店柜长、先锋队员薪酬次月 5日前由培训推广主管或市场督导/区 域经理计算业绩薪酬报表呈报上级部门逐级审核。
⑵ 公司财务部于次月25日发放,直接划入员工个人银行卡。
二、差旅标准:
出差备用金
住宿费用
伙食补助
区间交通补助
一类城市
二类城市
三类城市
1000
120
100
80
30
按实际发生实报
三、岗位描述:
1、先锋队员岗位描述
(1) 岗位名称:先锋队员
(2) 直级上级:培训推广主管/经理
(3) 直接下级:无
(4) 主要职责:
根据上级下达的销售指标,在指定促销活动现场销售公司产品;
积极参与活动筹备、摆台、产品陈列、活动现场形象管理维护;
热情大方接待消费者,积极努力推销产品,满足消费者需要,为消费者提供优 质的美容护理和咨询服务;
培训指导终端客户美容顾问黑珍珠产品知识,促销技巧和促销活动的开展;
如实填报公司安排的报表,及时反馈市场改;
严格遵守公司制度,时时维护品牌形象;
完成上级交代的其他工作任务。
(5) 主要责任:
对上级下达的销售额、促销计划、售后服务等目标任务的完成负责。
对所经办管理的促销道具、赠品、货品、宣传品的安全负责。
(6) 发展方向:市场督导/培训推广主管
2、 柜长岗位描述
(1) 岗位名称:门店柜长
(2) 直接上级:市场督导/区域经理
(3) 直接下级:所属美容顾问
(4) 主要职责:
全力配合市场督导/区域经理开展销售及售后服务工作,完成上级分配的销售 任务。
在接受分配任务后,将任务分解落实到每个美容顾问身上,全力组织带领美容 顾问队伍积极开展销售活动、努力完成团队销售任务和个人销售任务。
带领美容顾问完成销售目标并确保个人季度销售业绩居所属门店首位。
负责所属美容顾问的培训、管理。
协助策划并完成上级安排的销售计划和销售任务。
协助专柜盘点、对账、订货及收货。
每月对所属美容顾问的工作进行考核,根据其销售业绩和考核分配办法及时核 算填报《美容顾问工资汇总表》,于次月五日前,呈报上级主管审批汇总。
按期填报规定填报报表。
完成上级交办的其它工作任务。
(5) 主要责任:
对上级下达的销售额、促销计划、售后服务等目标任务的完成负责。
对所辖美容顾问的管理、培训和工作结果负责。
对所经办管理的促销道具、赠品、货品、宣传品的安全负责。
(6) 发展方向:市场督导/促销主管
3、 美容顾问岗位描述
(1) 职位名称:美容顾问
(2) 直接上级:柜长/市场督导
(3) 直接下级:无
(4) 主要职责:
根据上级下达的销售指标,在指定终端售点销售公司产品。
认真细致做好终端清洁卫生、产品陈列及其售点形象的维护。
热情大方接待消费者,积极努力推销产品,满足消费者需要,为消费者提供
优质的美容护理咨询服务
如实填报
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