由地铁工程事故引出的海恩法则
近几年来,全国二十多个城市都在修建地铁, 建设情况如火如荼。 但是,在这建设热情不断
高涨的同时,事故频发却成了许多地铁公司挥之不去的阴影。 2008年11月,某城市地铁严
重塌方。2009年,7个月内西部某在建地铁连发四次事故, 华南地区某地铁工地十个月因安
全事故死亡13人。归根结底还是一条,安全意识不够,安全管理不善。坍塌事故频发,不 仅是技术、管理之失,更是 安全意识”的坍塌”
事故发生前,总会有 征兆”在安全工程科学研究中,有一条 海恩法则”:每一起严重事故
的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隐患。排查不仔细, 检
查不过细,安全生产只做表面文章, 致命漏洞”就会形成。如果安全生产只是 走过场”,便
会成为灾难发生的导火索”
在这样一个地铁建设发展的黄金时代,如何严把工程验收,确保 工程质量,已成为建设工
程项目管理的重中之重。
要消除一次严重事故,就必须敏锐而及时地发现这些事故征兆和隐患并果断采取措施加以控 制或消除。
海恩法则告诉我们,事故案件的发生看似偶然, 其实是各种因素积累到一定程度的必然 结果。任何重大事故都是有端倪可查的,其发生都是经过萌芽、发展到发生这样一个过程。 如果每次事故的隐患或苗头都能受到重视, 那么每一次事故都可以避免。据报道,为确保嫦
娥一号”卫星的安全,几乎每个系统、每台仪器都配有
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