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EAP项目在树积极心态建幸福曙光的思考与探索 关艳楠 摘要：“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态”是新时期党对创新思想政治工作，建设和谐社会、和谐企业的新要求。本文就作为党建思想政治工作延伸的员工帮助计划（EAP），如何有机融入企业各项管理，帮助员工树立积极心态，构建幸福曙光进行了思考与探索。 关键词：EAP项目； 企业改革； 精神文明建设 一、目的和意义 按照辽河油田公司“稳、增、减、改”的总体要求，紧紧围绕采油厂“固本强基立厂、改革创新兴厂、质量效益强厂”发展战略，创新推进EAP项目与生产经营工作的主动融合、与党建思想政治工作的有效融合，面对深化改革带来的机遇和挑战，不断激发员工内在的动力和优秀潜能，提高全员心理资本，构建积极向上的良好组织氛围，为推动企业改革发展提供强有力的支持和保障。 二、几点思考与策略 根据油田公司EAP项目组关于开展“基层员工心理健康促进年”活动的具体要求，突出“六破、六立和六建设”（简称“666”），努力推进EAP项目工作全面融入生产经营和队伍管理的各个环节，为在全面深化改革的过程中，提振队伍士气、提升管理效益、优化组织环境提供重要保障。 （一）破除自封自满的心态，树立锐意进取意识，建设改革发展曙光 国资委主