生产班长竞聘报告.docx

生产班长竞聘报告 尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁： 大家好！ 首先感谢公司领导给我提供了这样一个机会， 也感谢同事们 在工作中对我的信任和支持。我竞聘的岗位是生产班长。 一、自我介绍 个人的学习和工作历程及业绩 本人1995年毕业于Z电力技工学校，1996年获得电焊证， ##年获得电工中级证书，##年获得电工高级证书，##年获得技师 资格证书。1995年毕业后应聘于海南正大畜牧有限公司负责机 电维修设备改造，1996年提升机电主任负责机电管理，设备管 理至1997年7月。 1998年应聘于Z建材有限公司任电工。 ##年 10月调入Z特塑胶有限公司任电工班长负责人员管理 和电气管理和设计，安装， ##年— ##年连续5年被公司评为“先进个人”奖和“先进 集体”奖。 ##年荣获广东佛山市 Z区科技进步二等奖 ##年被公司聘任为助理工程师。 ##年任科特龙集团安全主任 二、机电管理的优劣分析 优势重点突出在以下几个方面。 （1） 优（有完善的考核制度，必须保持的方面） 1红黑榜：通过用红黑榜的形式提高了机电人员的积极性和 责任心。 2日巡检：有了日巡检就可以早发现问题早解决问题，不给 生产拖后腿。 3维修记录：每次维修都做好记录，当下一次出现同样问题 时我们就不用摸索着怎样去解决问题而是直接翻开维修记录一 目了然，这样一来大大的提高了工作效率， 并且还可以通过维修 记录让我们知道哪些