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修理费使用管理制度 修理费使用管理制度 第一章 总 则 第一章 总 则 第一条 为了加强和规范中国石化集团北京燕山石油化工有限公司和中国石 第一条 为了加强和规范中国石化集团北京燕山石油化工有限公司和中国石 油化工股份有限公司北京燕山分公司 （以下简称 “燕山石化公司”）修理费的使用 油化工股份有限公司北京燕山分公司 （以下简称 “燕山石化公司”）修理费的使用 管理，使修理费用的使用更具有科学性、合理性、计划性、经济性，提高对修理成 管理，使修理费用的使用更具有科学性、合理性、计划性、经济性，提高对修理成 本的管理意识，确保公司整体效益目标的实现，根据国家的有关法规政策、中国石 本的管理意识，确保公司整体效益目标的实现，根据国家的有关法规政策、中国石 油化工集团公司和中国石油化工股份有限公司的 《修理费使用管理制度》、中国石 油化工集团公司和中国石油化工股份有限公司的 《修理费使用管理制度》、中国石 油化工股份有限公司北京燕山分公司 《内部控制手册实施细则》，制订本管理制度。 油化工股份有限公司北京燕山分公司 《内部控制手册实施细则》，制订本管理制度。 第二条 修理费是指资产在使用过程中，为恢复或维持其原有性能和能力所发 第二条 修理费是指资产在使用过程中，为恢复或维持其原有性能和能力所发 生的、直接在成本费用中列支的费用，包括维护费用、修理费用和检测费用。修理 生的、直接在成本费用中列支的费用，包括维护费用、修理费用和检测费用。修理 费的使用原则是既要确保设备应修必修，修必修好，又要避免设备过修和失修，不 费的使用原则是既要确保设备应修必修，修必修好，又要避免设备过修和失修，不 允许违法、违规使用或挤占、挪用修理费。 允许违法、违规使用或挤占、挪用修理费。 第三条 修理费的使用范围按《中国石油化工股份有限公司修理费用列支范围 第三条 修理费的使用范围按《中国石油化工股份有限公司修理费用列支范围 暂行规定》执行。 暂行规定》执行。 第四条 公司对修理费的使用实行全面预算管理，严格按照公司下达的项目计 第四条 公司对修理费的使用实行全面预算管理，严格按照公司下达的项目计 划和费用指标进行控制。公司定期对各单位的计划和预算的执行情况进行考核；各 划和费用指标进行控制。公司定期对各单位的计划和预算的执行情况进行考核；各 单位定期向公司上报本单位修理费使用分析报告，并对本单位修理费的使用和管理 单位定期向公司上报本单位修理费使用分析报告，并对本单位修理费的使用和管理 情况向公司进行专题汇报。 情况向公司进行专题汇报。 第五条 本制度适用于燕山石化公司所属各单位。 第五条 本制度适用于燕山石化公司所属各单位。 第二章 管理职责 第二章 管理职责 第六条 公司机械动力部是公司修理费用的主管部门，在公司主管经理的领导 第六条 公司机械动力部是公司修理费用的主管部门，在公司主管经理的领导 下，对公司的修理费管理全面负责。制订公司修理费用管理的相关制度；对各单位 下，对公司的修理费管理全面负责。制订公司修理费用管理的相关制度；对各单位 的修理计划进行审批，并编制公司的修理费用预算；按公司预算委员会批准的预算 的修理计划进行审批，并编制公司的修理费用预算；按公司预算委员会批准的预算 指标对全公司修理费进行控制，并对各单位的修理费使用管理情况进行监督、考核。 指标对全公司修理费进行控制，并对各单位的修理费使用管理情况进行监督、考核。 第七条 财务部负责按公司预算管理委员会批准的修理费预算进行监督与核 第七条 财务部负责按公司预算管理委员会批准的修理费预算进行监督与核 算,如实反映预算的执行结果。 算,如实反映预算的执行结果。 第八条 物资装备中心要配合各单位机动设备管理部门做好检修材料的供应 第八条 物资装备中心要配合各单位机动设备管理部门做好检修材料的供应 和材料费的控制管理工作。根据检修计划按车间 （部门）做好各单位每月的材料费 和材料费的控制管理工作。根据检修计划按车间 （部门）做好各单位每月的材料费