度人员配置及招聘方案.pptxVIP

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2021-01-14 发布于未知
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度人员配置及招聘方案.pptx

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开创电工 2011 年度招聘方案一、目的确定 2011 年度人员招聘计划及招聘方式、方法。二、原则人员招聘以岗位设置及工作内容为依据。人员招聘考虑岗位需求与人员储备的综合因素。三、适用范围公司全员。四、组织组织：综合管理部审核：总经理批准：董事长五、内容 (一) 招聘需求招聘需求来自于岗位编制需求。岗位编制需求：依据《开创电工 2011 年度各部门岗位设置及编制方案》（附件 1），确定缺编人员及招聘时间、要求。 (二) 招聘计划依据对招聘需求的分析，形成《开创电工 2011 年度招聘计划及实施方案》（附件 2）。 (三) 招聘方案对公司内部资源与外部资源进行分析，拟定公司 2011 年度招聘的整体思路与渠道建设方案，并依据人员招聘计划，拟定《开创电工 2011 年度招聘计划及实施方案》（附件 2）。 (四) 招聘实施依据年度招聘实施方案，由综合管理部组织招聘实施，并编制、提交《招聘总结报告》（附件 3）。六、实施步骤 2011 年 2 月 15 日前，与各部门确认岗位设置与缺编人员需求。 2011 年 2 月 15 日前，由人力资源部编制形成公司年度招聘计划及实施方案，提交审核、批准。 2011 年 2 月份，由综合管理部牵头开始组织年度招聘实施。七、附件《开创电工 2011 年度各部门岗位设置及编制方案》《开创电工 2011 年度招聘计划及实施方案》《招聘总结报告》综合管理部 2011 年 02 月 8 日;附件 1：开创电工 2011 年度各部门岗位设置及编制方案一、方案内容 (一) 公司确定的 2011 年组织架构;3 / 9;4 / 9;(1) 装配生产管理； ;(6) 常规工作； ;2011 年 02 月 8 日;5、1 第一阶段：;9 / 9