体验式学习系列——团队建设(移动).docxVIP

体验式学习系列——团队建设 体验式学习，强调的是 “体验 ”和 “先行后知 ”。在体验式学习的过程中，学员的思想、情 绪和身体都被调动起来，去应对各种各样的挑战，要战胜这些挑战，就必须综合应用体力、 脑力和人际沟通能力。 同时，经理人公司和讲师与移动公司有着密切的合作，对移动公司的情况非常了解， 所以在课程中的大量分享都是结合工作中的情况来进行的，能够有效地指导学员的实际工 作。 体验式学习的过程主要表现在下面的模型中： 行 动 检 验 体验式学习模型 研 讨 提 升 课程目的： 培养学员的团队精神 在参与活动的过程中自然确立学员在团队中的角色与分工 提升集体思考的能力 培养团队合作时的默契 课程特色： 以团队活动贯穿整个课程（可根据采购企业需要添加讲授部分） 寓教于乐，学员将在参与活动的过程中感悟和提升 课程内容：（见下页） 时间 上午 下午  课程内容 目的 一、我是谁？ 1．破冰 /暖场 2．引出整个学习过程中的纪律和要求 二、粘糖豆 1．热身 2．增进学员之间的亲近感 3．引导分组 三、萝卜大战 1．团队竞赛 2．培养团队的协调性和集体荣誉感 3．观察疲劳状态下学员的反应 四、天才画家大接力 1． 培养发现团队成员优点的能力 2． 学习如何在团队内部进行有效分工 3． 有限时间内完成任务的技能 4． 锻炼学员压力下的沟通能力 学员分享与研讨： 活动中的体验、感觉和心得 结合实际工作，总结得失，寻找改进方案 午间休息 五、好朋友面对面 1．提升压力下的反应能力 2．培养集体思考的习惯 3．拉近团队成员之间的距离 六、信任倒 1．建立团队互信 2．挑战恐惧 3．感受支持的力量 七、黑夜任务 1．自我定位，认知自己在团队中的角色 2．通过活动，感觉团队内部学习与辅导的过程 3．增强责任感 4．团队内部需要什么样的配合，应该如何操作 5．细节之中有魔鬼 学员分享与研讨： 活动中的体验、感觉和心得 结合实际工作，总结得失，寻找改进方案 八、领袖的风采 1．把团队打造成为坚强的整体 2．寻找并树立团队核心 3．增强团队的向心力 九、我的思考 1．思考并记录全天课程中的收获 2．整理思路，以稳定的情绪和积极的态度投入 今后的工作 卓越经理人训练机构 经理人企业管理顾问有限公司