2020年度工作计划表格_工作计划.pdfVIP

2020 年度工作计划表格 用心一定能赢得精彩， 新的一年里， 让我们用心制定一个工作计 划吧 ! 下面是橙子收集整理关于年度工作计划的资料， 希望大家喜欢。 年度工作计划篇一 随着山全国市场逐渐发展成熟， 竞争日益激烈， 机遇与考验并存。 20xx 年，销售工 作仍将是我们公司的工作重点， 面对先期投入，正视现有市场，作为我腾宇公司的我创业激情高涨， 信心百倍，又深感责任重大。 销售部：销售部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察兵、是企 业发展的硬武器。 他们的职责就是不断的开拓销售通路、 寻求最适合企业发展的战 略合作伙伴， 不断的把企业的产品推向市场、 同时向市场提供科学的 前沿信息，而市场部在捕捉市场信息的前提下，结合企业实际情况， 制定强有力的市场方案和销售策略， 最有力的树立企业“灵魂”的作 用。 着眼公司当前，兼顾未来发展。在销售工作中我坚持做到：突出 重点维护现有市场，把握时机开发潜在客户，注重销售细节，强化优 质服务，稳固和提高市场占有率，积极争取圆满完成销售任务。 一、计划拟定： 1 、年初拟定《年度销售总体计划》 ; 2 、年终拟定《年度销售总结》 ; 1 / 9 文章来源网络整理，仅供参考学习 3 、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》 ; 4 、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》 ; 二、客户回访： 目前在国内市场汽车种类偏多， 技术方面不相上下， 竞争愈来愈 激烈 , 已构成市场威胁。为稳固和拓展市场， 务必加强与客户的交流， 协调与客户、直接用户之间的关系。 为与客户加强信息交流，增近感情，对客户每月拜访一次 ; 对一 级客户每两月拜访一次 ; 对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时 间。 1 、网络检索： 充分发挥我司网站及网络资源， 通过信息检索发现掌握销售信息。 2 、售后协调： 目前情况下，我公司仍然以贸易为主，“卖产品不如卖服务”， 在下一步工作中，我们要增强责任感，不断强化优质服务。 用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务， 从稳固市场、 长 远合作的角度， 我们务必强化为客户负责的意识， 把握每一次与用户 接触的机会， 提供热情详细周到的售后服务， 给公司增加一个制胜的 筹码。 三、开拓创新，建立灵活的激励营销机制。开拓市场，争取客源 今 年销售部将配合公司整体新的营销体制，重新制订完善 20xx 年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则， 提高营销代表 2 / 9 文章来源网络整理，仅供参考学习 的工资待遇，激发、调动营销人 员的积极性。营销人员实行工作日 记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电 话的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日 记志 综合考核营