2021-2025年中国NFC果汁饮料行业市场开发与拓展战略研究报告（ word 版）.docxVIP

2021-2025 年中国 NFC 果汁饮料行业市场开发与拓展战略研究报告 报告目录 第一章 企业市场开发与拓展战略研究概述 5 第一节 研究报告简介 5 第二节 研究原则与方法 6 一、研究原则 6 二、研究方法 6 第三节 研究企业市场开发与拓展战略的重要性及意义 8 一、重要性 8 二、研究意义 9 第二章 市场调研：2018-2021 年中国 NFC 果汁饮料行业市场深度调研 10 第一节 NFC（非浓缩还原）果汁竞争优势明显 10 第二节 NFC 果汁与其他产品市场对比分析 11 一、低端果汁充斥行业饱和 11 二、果汁三大类别对比 12 三、NFC 果汁和 FG 果汁对比分析 14 四、中国 NFC 果汁饮料市场增长空间巨大 16 五、NFC 果汁占据便利店冷柜 17 第三节 中国居民“100%果汁饮料”消费需求分析 18 一、影响中国居民“100%果汁饮料”消费需求的因素 18 （一） 消费偏好因素 18 （二） 价格因素 19 （三） 产品因素 19 二、中国“100%果汁饮料”未来市场拓展空间 20 （一） 大学生 20 （二） 家庭条件稍微较好的父母以及爷爷奶奶 20 （三） 处于恋爱期的男女 21 三、结语 21 第四节 2018 年我国果汁饮料市场分析 22 一、全球果汁饮料市场分析 22 二、2018 年我国果汁饮料市场现状 22 三、果汁行业市场消费者分析 23 四、2018 年我国果蔬汁饮料类产量 26 五、2018 年果蔬汁饮料类收入及利润增长情况分析 26 六、2018 年果汁线上销量 26 第五节 2021-2025 年果汁及 NFC 果汁市场发展前景与机会 28 一、果汁饮料发展前景 29 二、果汁行业发展趋势分析 29 三、果汁饮料市场需求空间 29 四、天然、健康、功能性是消费趋势 30 五、纯果汁市场空间巨大 31 六、非浓缩还原(NFC)饮料大有可为 31 第三章 企业市场开发与拓展战略的基本类型与选择 32 第一节 市场开发与拓展战略概述 32 一、市场开发策略 32 二、市场拓展策略 32 第二节 市场开发战略的基本类型与选择 33 一、领先型开发战略 33 二、追随型开发战略 33 三、替代型开发战略 33 四、混合型开发战略 34 第三节 市场开拓的主要战略 34 一、“滚雪球”战略 34 二、“采蘑菇”战略 35 三、“保龄球”战略 35 四、“农村包围城市”战略 36 五、“撒网开花”战略 36 第四节 新市场开发与拓展战略的选择 37 一、降价进入当前的市场 38 二、通过改进产品和服务进入市场 38 三、以新地缘市场为现有产品的目标 38 四、开拓新销售梁道 38 五、新产品开发与教育 38 第五节 案例：星巴克的市场进入战略分析 39 一、进入模式的选择 40 二、星巴克在各国的进入模式介绍 40 三、从特许经营到全资子公司 41 四、结论 43 第四章 2021-2025 年中国 NFC 果汁饮料企业市场开发与拓展战略探讨与建议 44 第一节 2021-2025 年中国 NFC 果汁饮料企业市场整体战略建议 44 一、必须把做强做优放在更加突出的地位 44 二、大力实施精品名牌战略，推进市场竞争 44 三、以客户为导向，满足客户需求 44 四、创新经营模式 45 五、价值创新开拓战略蓝海 45 六、紧跟市场发展 46 七、实施“走出去”战略 46 八、坚持“五化”发展举措 46 第二节 2021-2025 年中国 NFC 果汁饮料企业市场开发与拓展战略方案 47 一、实施整体营销规划 47 二、实施品牌推广战略 48 三、实施网络营销计划 48 四、强化联合开发策略 48 五、建立绩效评价机制 48 六、强化推广机构和队伍建设 49 第三节 2021-2025 年中国 NFC 果汁饮料企业市场开发战略建议 49 一、紧盯竞争对手战略，增加产品竞争力 49 二、利用市场渗透战略，不断发展新的客户 49 三、实行市场开发战略，不断开辟各种市场创新源 49 四、持续提高产品质量，建立完善覆盖范围的服务体系 49 五、实施线上线下结合，深度拓展国内国外市场 49 六、在市场开发中将渗透、撇脂等多种战略结合 50 第四节 强化机制和队伍建设 为企业市场拓展提供有力保障 50 一、在市场拓展中要加强机制建设 50 二、要培养打造素质过硬的市场拓展人才队伍 51 三、要充分激发全员拓展市场的积极性和主动性 51 第五节 不断总结市场开拓的经验 51 一、明确的目标是前提 51 二、技术和人才是市场发展的两个立足点 51 三、服务质量是关键 52 四、不断拓展市场发展空间 52 第五章 本人总结 53 第一节 企业失败的原因及提高胜率的