2021-2025年中国财富管理TAMP行业市场发展战略研究报告（ word 版）.docxVIP

2021-2025 年中国财富管理 TAMP 行业市场发展战略研究报告 报告目录 第一章 企业市场发展战略研究概述 6 第一节 研究报告简介 6 第二节 研究原则与方法 6 一、研究原则 6 二、研究方法 7 第三节 企业市场发展战略的作用、特征及与企业的关系 9 一、企业市场发展战略的作用 9 二、市场发展战略的特征 10 三、市场发展战略与企业战略的关系 11 第四节 研究企业市场发展战略的重要性及意义 12 一、重要性 12 二、研究意义 12 第二章 市场调研：2021-2021 年中国财富管理 TAMP 行业市场深度调研 13 第一节 财富管理 TAMP 概述 13 第二节 TAMP 对中国财富管理行业的意义 13 一、泛财富管理市场发展基础 13 二、整体规模从高速增长到趋于稳定，产品销售难度加大 14 三、打破刚兑后对市场的影响 16 四、财富管理机构生态变化 16 五、理财行业去中心化之后的痛点 17 第三节 TAMP 模式概述 18 一、TAMP 的概念与提供的服务 18 二、TAMP 为理财师创造的价值 19 第四节 美国零售财富管理行业发展分析 20 一、美国独立投资顾问 20 二、美国 TAMP 理财市场稳健快速增长 21 三、美国明星 TAMP 平台概览 22 第五节 国内 TAMP 的发展现状与趋势 23 一、财富管理 TAMP 平台分类 23 二、国内 TAMP 平台交易规模与其资金管理规模将持续快速上升 24 三、当前国内 TAMP 行业渗透率低，未来发展空间巨大 25 四、国内三方理财机构行业呈碎片化趋势 27 第六节 国内 TAMP 使用者画像 28 一、高效 TAMP 平台在口碑效应助推下快速成长 28 二、服务专业性、产品多样性及佣金竞争力为核心优势 29 三、省时间，降成本，TAMP 平台高效助力理财师提升业绩 30 四、行业处在跑马圈地的早期，使用者期待 TAMP 日渐完善功能 31 第七节 国内案例分析 32 一、美信联邦 32 二、NewBanker. 33 三、数禧金服 34 四、金融壹账通 35 五、慢钱科技 35 第八节 国内 TAMP 未来发展趋势 36 一、机构对于 TAMP 平台使用渗透率将飞速增长 36 二、财富管理行业转型在即，平台端提高战略技术层面 37 三、国内 TAMP 市场的未来终局 37 第三章 企业市场发展战略的基本类型与选择 39 第一节 市场发展战略的基本类型与选择 39 一、按其性质划分 39 二、按其内容分为 43 三、按产品在市场上的寿命周期划分 43 第二节 企业市场发展战略选择 43 一、市场主导者策略选择 44 （一）不断开拓市场 44 （二）保持市场比率不断升高 44 二、市场挑战者应对措施 44 （一）主动出击 44 （二）侧路出击 44 （三）全方位出击 44 （四）“游击战”进攻 45 三、市场一般追求者策略 45 （一）超级模仿 45 （二）局部超越 45 （三）灵活多样，大胆创新 45 四、市场补缺者策略 45 （一）选择点的重心 45 （二）专业化市场经营 46 第三节 市场机会本位战略观下的企业战略取向分析 46 一、SCP 范式中的市场――战略――绩效逻辑 46 二、市场机会本位战略观下的企业战略取向之一：机会导向的产业选择 47 三、市场机会本位战略观下的企业战略取向之二：市场导向的战略定位 47 四、对市场机会本位战略观下企业战略取向的基本评价 48 第四节 国内外成功企业市场战略案例分析与借鉴 49 一、亚马逊：战略的“第一性原理”. 50 二、可口可乐：“商业史上最经典的一次演讲”. 52 三、梅特卡夫定律：以网络经济效应对抗规模经济效应 53 四、从“柱形思维”升级到“饼形思维”. 55 五、从终局看布局，以未来定义现在 56 六、唤起水手们对辽阔大海的渴望 58 第四章 2021-2025 年中国财富管理 TAMP 企业市场发展战略探讨与建议 60 第一节 企业确定实施市场发展战略的基本原则 60 一、要有潜在的巨大市场 60 二、要有良好的风险收益结构 60 三、要有实现战略的基础 60 四、要有较强的不可替代性 60 第二节 2021-2025 年中国财富管理 TAMP 企业市场发展战略建议 61 一、必须把做强做优放在更加突出的地位 61 二、大力实施精品名牌战略，推进市场竞争 61 三、以客户为导向，满足客户需求 61 四、创新经营模式 62 五、价值创新开拓战略蓝海 62 六、紧跟市场发展 63 七、实施“走出去”战略 63 八、坚持“五化”发展举措 63 第三节 促进市场战略性成长的措施 64 一、加强市场调研，提高市场反应能力 64 二、加强市场巡访，