2021-2025年中国连接器行业提升企业核心竞争力战略研究报告（ word 版）.docxVIP

2021-2025 年中国连接器行业提升核心竞争力战略研究报告 报告目录 第一节 研究报告简介 5 第二节 研究原则与方法 5 一、研究原则 5 二、研究方法 6 第三节 研究企业提升核心竞争力战略的重要性及意义 8 一、重要性 8 二、研究意义 8 第二章 市场调研：2018-2021 年中国连接器行业市场深度调研 10 第一节 连接器概述 10 第二节 我国连接器行业发展概况 10 一、行业主管部门与管理体制 10 二、进入本行业的壁垒 10 三、行业技术水平及特点 12 四、行业的周期性、季节性和区域性特征 15 五、上下游行业的关联性及影响 15 第三节 2018-2021 年中国连接器行业发展情况分析 16 一、全球连接器市场规模 16 二、全球连接器市场区域分布 17 三、我国连接器市场规模高速发展 18 第四节 2018-2021 年我国连接器行业竞争格局分析 20 一、国际连接器市场竞争情况 20 二、国内连接器市场竞争情况 21 三、行业内主要企业简介 21 四、企业分析：意华股份 23 （一）意华股份的竞争优势 24 （二）意华股份的竞争劣势 26 第五节 2021-2025 年下游需求应用行业发展分析及趋势预测 27 一、数据通信行业高速发展推动了通讯连接器行业的持续增长 27 二、消费电子市场的稳健发展带动了消费电子连接器行业的持续发展 27 三、汽车行业的稳健发展也带动了汽车连接器的持续发展 28 四、终端应用技术进步推动了连接器行业技术的持续发展 29 第六节 2021-2025 年我国连接器行业发展前景及趋势预测 29 一、全球连接器市场需求前景分析 29 二、行业利润水平及变动趋势 29 三、影响行业发展的有利因素 29 四、影响行业发展的不利因素 30 第三章 企业提升核心竞争力战略的基本类型与选择 32 第一节 企业核心竞争力的概念、特征 32 一、核心竞争力的本质和作用 32 二、核心竞争力的内涵及特征表现 32 三、核心竞争力是价值高的竞争能力 33 四、核心竞争力是稀有的竞争能力 33 五、核心竞争力是难以模仿和学习的竞争能力 33 六、核心竞争力是难以被替代的竞争能力 34 第二节 提升核心竞争力战略的基本类型与选择 34 一、企业竞争力的构成 34 二、核心竞争力的构建 34 三、提升核心竞争力战略的选择 34 第三节 企业核心竞争力内容 35 一、市场营销能力 35 二、项目管理能力 36 三、服务创新能力 36 四、品牌形象力 37 五、制度有效力 38 六、战略执行力 38 七、研发创新力 38 八、资源整合力 39 第四节 世界优秀企业的四大提升企业核心竞争力战略 39 一、通过增强企业的资源整合能力来提升核心竞争力 39 二、通过增强企业的应变能力来提升核心竞争力 40 三、通过增强企业的决策、组织及管理能力来提升核心竞争力 40 四、通过改进或创新企业的技术来提升核心竞争力 40 五、通过加强企业文化建设来提升核心竞争力 41 第五节 避免核心竞争力变成核心包袱 41 一、学术影响 VS 大众传播 42 二、进行游戏 VS 改变游戏 44 三、业务能力 VS 管理能力 44 四、静态效用 VS 动态契合 45 五、独特稀缺 VS 普通同质 46 六、境遇决定 VS 普适通用 47 第四章 2021-2025 年中国连接器行业提升核心竞争力战略探讨与建议 49 第一节 连接器行业提升企业核心竞争力的关键 49 一、创新是关键 49 二、产品质量是基础 49 三、基础管理是保证 50 四、差异化策略是关键 50 五、品牌是重要标志 51 六、企业文化是法宝 51 七、成本控制是有效方法 51 八、建立学习型组织是重要途径 51 第二节 连接器行业提升企业核心竞争力战略探讨与建议 52 一、树立战略思维，明确发展方向 52 二、重视人力资源，建设优秀人才队伍 52 三、鼓励技术创新，培育企业核心技术能力 53 四、服务战略发展，建立匹配的管理模式 53 五、实施品牌战略，建立品牌管理体系 53 六、加强机制建设，打造学习型组织 54 七、增强软实力，创建优秀的企业文化 54 第三节 连接器行业中小型企业提升核心竞争力战略探讨与建议 54 一、科技创新，打造技术核心竞争力 54 二、发挥品牌效应，塑造名牌核心竞争力 55 三、专业化发展，提升核心竞争力最大资本 56 第四节 互联网环境下打造核心竞争力策略 56 一、文化引导 56 二、抓住趋势 57 三、优势挖掘 57 四、强力执行 57 第五章 2021-2025 年中国连接器行业基于顾客价值的企业核心竞争力的塑造 59 第一节 顾客价值与企业核心竞争力的关系 59 一、顾客