- 18
- 0
- 约3.97千字
- 约 6页
- 2021-01-16 发布于天津
- 举报
青塔配套楼工程
质量验收制度、验收标准、奖罚标准
为激励班组提高工程质量意识,做到全员质量、程序化管理,确保青塔 配套楼工程结构“长城杯”的质量目标,维护和提高本项目部在社会的良好 声誉,本项目部特制定质量检查制度、创优质量标准及质量奖罚制度如下, 以共同实现质量目标。
一、质量验收制度
1、 严格执行项目部质量检查验收制度,规范三检制的实施细则,必须达到
项目部内部制度的要求即:班组白检7工长检查7质量专检7工序交接
检7下道工序进行。所有工序任务完成后必须报单项工长,由单项工长 进行报验。
2、 每个工序任务均应该一次验收合格,所以必须严格履行图纸、规范、施
组、方案及交底的质量要求,白检验收高标准要求白己,对于一次验收 不合格的工序任务,项目部将做记录,作为质量综合评比的依据。
3、 质量检查验收制度要求所有在本工程范围内的一切施工行为均必须执
行,凡未执行的按项目部管理制度,项目部将对该工序或工程采取不予
确认工程量,对造成的损失照价索赔,对责任人罚款警告等必要措施。
4、 本项目质量检查验收执行的标准和依据不仅是图纸、规范、标准,最主 要的还有施工组织设计、施工方案、技术交底,最直接的验收标准为技 术交底,技术交底的内容及质量方面要求又来源于检验批质量验收记 录,所以请大家施工、验收时认真按交底执行。
5、 本工程各工序起始段及各施工班组起始段均作为样板项, 起始样板工
原创力文档

文档评论(0)