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工作计划编写要素、注意事项与原则 　　注意事项 　　工作计划写出来，目的就是要执行。执行不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”，计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。 　　1、首先，要调查实际情况，根据本部门结合企业现实情况，做出的计划才会被很好执行。 　　2、其次，各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。 　　3、最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。 　　在计划执行过程中，人们往往有一句老话：计划赶不上变化。其实这是因为很多人在做计划的时候往往高估了客观及自身情况，比如时间资源的`有限性、执行人能力的问题。采用很多有效的计划管理软件，可以在一定程度上避免此类问题。 　　工作计划编写原则 　　不论哪种计划，写作中都必须注意掌握以下五条原则： 　　第一，对上负责的原则。要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神，反对本位主义。 　　第二，切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准，既不要因循守旧，也不要盲目冒进。即使是做规划和设想，也应当保证可行，能基本做到，其目标要明确，其措施要可行，其要求也是可以达到的。 　　第三，集思广益的原则。要深入调查研究，广泛听取群众、博采众长，反对主观主义。 　　第四，突出重点的原则。要分