2021-2025年中国新型烟草行业基于产业痛点研究与战略决策咨询报告（ word 版）.docxVIP

2021-2025 年中国新型烟草行业 基于产业痛点研究与战略决策咨询报告 1 报告目录 第一章 新型烟草行业研究方法、意义 7 第一节 报告简介 7 一、前言 7 二、报告简介 8 三、致读者 9 第二节 新型烟草行业研究原则与方法 10 一、研究原则 10 二、研究方法 11 第三节 本人独创五大决策研究体系及两大方法论 13 一、华研五大决策体系 13 （一）一切皆产业 13 （二）一切皆周期 13 （三）一切皆人性 13 （四）一切皆变化 14 （五）一切皆趋势 14 二、华研两大方法论 14 （一）一切皆认知 14 （二）一切皆行动 15 三、小结 15 第四节 新型烟草行业研究的价值及意义 15 第二章 市场调研：2018-2021 年中国新型烟草行业市场深度调研 17 第一节 新型烟草概述 17 第二节 全球新型烟草发展迅猛，IQOS 和 JUUL 引领风潮 18 一、2021 年新型烟草有望成为仅次于卷烟的第二大类烟草制品 18 二、新型烟草市场规模和结构 20 第三节 新型烟草产品代表：IQOS 和 JUUL. 20 一、IQOS：加热不燃烧产品的创新者 21 二、JUUL：创新使用尼古丁盐，丰富口味获得美国年轻人追捧 22 三、IQOS 和 JUUL 流行的共同点 23 产品成分：成瘾性+减害性 23 产品设计：简易便携，对周围环境影响小 24 营销渠道：契合目标群体特点 25 第四节 我国新型烟草市场发展情况分析 26 一、我国新型烟草市场发展情况分析 26 二、我国新型烟草市场崛起，众资本火速进军 34 三、我国是电子烟生产大国，国内消费兴起 34 四、国内新型烟草引力增大：资本涌入，跨界频频 35 五、产品趋势：加热不燃烧+小烟、无尼古丁、高颜值 35 第五节 一级市场关注度较高的产品 36 一、RELX 悦刻 36 二、Gippro 龙舞 37 三、Laan ft岚 38 四、小米众筹 AD 健康每日吸 39 五、锤子科技 FLOW 福禄换弹雾化烟 40 六、鼎智集团 CONG 加热不燃烧电子烟 41 第六节 企业案例分析 41 一、盈趣科技 42 二、劲嘉股份 42 三、顺灏股份 43 四、集友股份 43 五、华宝股份 44 六、中国香精香料 44 第七节 2021-2025 年我国新型烟草行业发展前景及趋势预测 45 一、海外雾化市场：尼古丁用户渗透率和 CBD 合法化区域将继续提升 45 二、海外加热不燃烧市场：迅速崛起，逐步替代卷烟消费 45 三、国内加热不燃烧市场：国家专卖政策主导，静待国内放开 45 四、国内雾化市场：自有品牌于年内纷纷入场，千烟之“战”已然打响 46 第三章 行业存在的问题、痛点及解决方案、对策建议研究框架 47 第一节 研究人性的重要性 47 第二节 一切皆人性 47 第三节 人性的弱点 47 一、人性的弱点 47 二、克服人性很难 50 第四节 在经济中人性的弱点产生的严重后果 50 一、过度发展带来的后果 50 二、市场越好，看好理由越多 51 三、一致预期往往是错误的 51 四、不纯粹人心带来的后果 52 第五节 通过痛点研究预见行业机会 53 一、什么是痛点？ 53 二、好的产品设计击中人性的痛点 53 三、通过痛点研究预见行业机会 54 四、如何发现痛点？ 54 第四章 中国新型烟草行业存在的问题、痛点及解决方案、对策建议 55 第一节 2018-2021 年中国新型烟草行业存在的问题分析 55 一、产能过剩仍需化解 55 二、供需错配、有效需求不足 55 三、处于产业链的低端 56 四、大而不强 57 五、内生发展动力不足 57 六、关键核心技术缺失 58 七、产品质量不高 59 八、缺少“工匠精神” 59 九、物流配送问题 60 十、新型烟草业经营管理信息化及智能化不足 60 第二节 2018-2021 年中国新型烟草行业发展面临的困境 60 一、增长势头一路走低 60 二、成本居高不下压缩企业盈利空间 60 三、新型烟草业成本竞争力下降 61 四、产品同质化严重，结构性问题较为突出 61 五、跟不上消费变化 61 六、品牌竞争激烈 61 七、转变经营模式困难重重 62 八、转型有待系统变革 62 九、“用工荒”逼迫新型烟草企业转型 62 十、“脱实向虚”倾向 62 十一、“过度房地产化”对实体经济的挤出效应 63 十二、“过度金融化”掠夺实体经济发展成果 63 第三节 2018-2021 年中国新型烟草行业发展面临的制约与挑战 63 一、传统红利正在递减 63 二、制造业转型升级的难度较大 64 三、我国制造业的优劣势正在发生变化 64 四、与先进国家相比还有较大差距 64 五、装备和技