《门诊奖惩制度》.docxVIP

门诊奖惩制度 为了强化门诊质虽管理， 提高门诊医技水平和服务质虽， 促进内涵建设，确保医疗安全 ，特制定该制度。 门诊各科室应将门诊质虽管理监控作为本科室主要 工作，切实抓好并加以落实。 门诊各科室应切实做好首诊负责制工作。 考核和奖惩按门诊科室管理的考核内容， 每月进行考 核，具体如下： 医疗质H 门诊病历书写不合格，每份扣1分，扣人民币100元。 门诊处方不合格，每份扣 0.5分，扣人民币100元。 各种登记本未按时合记，发现一次扣 2分，扣人民币 50元。 出现严重质虽问题及差错事故，按院部规定处罚。 劳动纪律 出诊情况 迟到30分钟以内扣分0.5，扣人民币100 元，30分钟至60分钟扣1分，扣人民币200元，60分钟以 上按旷工处理扣发日绩效工资的 3倍，并向医务科及人事科 备案。 上班期间不在岗在位扣 0.5分，扣人民币100元。 医务人员早退发现一次扣 1分，扣人民币100元。 3.服务态度 推诿病人发现一次扣 1分，扣人民币100元。 医务人员与病人争吵发现一次扣 2分，扣人民币100 元。 病人投诉或写意见发现一次扣 2分，扣人民币200元。 收到病人表扬信每次奖人民币 50元，加分0.5分。锦 旗奖人民币100元，加分1分。 安全用电、节约用电 对于下班不关空调、不关电炉、不关门窗及浪费者发 现一次扣5分，扣人民币100元，造成公共财产损坏的按院 部规定处罚。 对不及时整改或不整改的按院部规定处罚，并全院通 思南县人民医院门诊部 2013-01-01 合同管理制度 1范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2规范性引用文件 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3定义、符号、缩「略语 4职责 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 合同管理部门履行以下职责: 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量; 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保） ，检查合同的履行情况; 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用; 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理; 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作; 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作, 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书” 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。 重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案; 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责 合同管理制度 1范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3定义、符号、缩■略语 4职责 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量; 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资