2019年质检部年终工作总结.docxVIP

精品合同推荐 精品合同推荐 精品合同推荐 精品合同推荐 2019年质检部年终工作总结 这篇关于《2019年质检部年终工作总结》的文章，是特地为大 家整理的，希望对大家有所帮助！ 2019年公司突飞猛进的发展。在发展的同时，生产、技术、 品质也在不断提升。短短一年时间里，品质部在公司领导的正确 指导下，各部门的配合下，做出了一定成绩，现做如下小结： 一、 工作思路 以质量体系ts16949为依据，切实建立品质控制机制为核 心，有效运行并持续改进公司管理体系为宗旨， 全面提升公司管 理及品质为目标。 二、 工作小结 1、品质检验机制不断完善 由于原品质部长的离职，公司质量体系工作一度停滞约， 虽 然采取了项目责任区域化分管理方式， 但却没有充分发挥出品质 控制的作用。根据公司行政管理要求，对各部门现场管理情况、 日清月结的执行情况进行监督检查， 及时指出管理及生产中存在 的问题，提出纠正预防措施和纠正时限， 并对纠正结果进行跟踪， 较为有效地控制了管理及质量。 在随后工作中我们不断改进检验 方式，以检查出的问题来检测内部管控能力， 通过考核实施压力， 强化部门员工的管控力度， 逐步让存在问题具有可控性， 从而使 三检得以真正地建立，使品质控制工作更加系统化和有效化。 10月下旬起，我部门开始强化现场检查，就检查出的问题 及时与相关部门沟通并进行复查， 通过这种强化性检查给部