建筑企业项目施工计划管理.pdfVIP

计划是一种管理行为， 具体讲就是从现状出发， 根据资源环境条件， 确定在一 定时期内，要达到的目的和目标的步骤、措施，以及分阶段的时间要求等一系列活 动和内容的总称。 “计划做龙头”这句话表达了施工计划管理在建筑企业管理工作中的地位。 施 工计划管理是项全面性和综合性的管理工作， 加强施工计划管理， 就能将施工过程 中的各项工作，以计划为中心有机的结合起来，保证各项施工活动正常地、协调地 进行。如果放松了施工计划管理，其他各项管理工作，就没有明确的方向，不能很 好的协调配合。因此，要搞好建筑企业的管理，首先要搞好施工计划管理。 建筑企业施工计划管理的根本任务，就是在充分挖掘生产潜力，积极提 高劳动生产率和合理组织综合平衡的基础上，制定出贯彻和完成上级下达的 各项施工任务和生产指标的计划，运用有效的手段组织、监督和控制计划的 有效实施。 建筑企业具有许多不同于工业生产的特点， 如施工周期长、 工艺多变、 工程对 象地点固定、 产品结构复杂程度不一，