(精编）施工现场管理人员责任制考核办法.doc

本word文档可编辑修改 关注我 实时更新 最新资料 施 工现场管理人员责任制考核办法 为了检查各级部门安全生产责任制的 落实情况，项目成立安全生产责任制考评小 组，每月对项目管理人员进行考核。考评小组成员为： 安全生产责任制考核作为 工作业绩考核的 重要一项，考核结果要与奖金挂钩。 考核结果分为优良、合格、不合格。 优良：合格率达到 100%，优良率在到 85%以上； 合格：合格率达到 90%以上； 不合格：表中出现二项不合格者。 考核表由考核领导小组考核后，由项目安全员收集归档。 安全生产、文明施 工 施 工现场管理人员责任制考核 姓名： 岗位：项目经理 考核情况 责任制内容 备注 优良 合格 不合格 1、在公司经理或二级机构经理的 领导下， 对本 项目劳动保护和安全 工作负全面的 领导责任。 2、认真贯彻执行党和国家相关劳动保护的 方 针、政策、法令、法规和上级相关规定、制度。 3、建立建全项目的 安全管理机构， 落实各级管 理人员的 安全生产岗位责任制，制定项目的 安 全管理办法和安全达标计划，并组织实施。 4、对管理干部和广大职 工及民 工经常进行安全 生产的 思想教育，不断高管理干部和广大职 工 及民 工安全意识。合理使用民 工，严格按公司 民 工管理办法执行，杜私招乱雇民 工现象。 5、定期听取分管生产的 副经理和安全员关于安 全生产情况的 汇报，并定期向职