(精编）监理培训资料.doc

本word文档可编辑修改 关注我 实时更新 最新资料 第一次 工地会议 内容： 1-三方单位分别介绍各自驻现场组织机构 2-建设单位根据合同对总监授权 3-建设单位介绍开 工准备情况 ，人员和分 工 4-承包单位介绍施 工准备情况 5-业主和总监对施 工准备情况提出意见和要求 6-总监介绍监理规划的 主要内容 7-确定各方以后参加例会的 人员，周期，地点及主要议题 监理例会 监理例会： 由项目监理机构组织，在 工程实施过程中对 工程质量 同管理等事宜定期召开，有相关单位参加的 会议 ，造价，进度，合 监理例会内容 1-检查上次会议议定事项的 落实情况，分析未落实原因 2-分析进度计划完成情况，提出下阶段目标及落实措施 3-分析 工程质量情况，针对存在问题提出改进措施 4-检查 工程量核定， 工程款支付情况 5-解决需协调的 有关事宜 6-其他有关事宜 监理规划 监理规划： 在总监主持下编制，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构 全面开展监理 工作的 指导性文件 监理规划的 内容 1- 工程项目概况 2-监理 工作范围，内容，目标，依据 3-项目监理机构的 组成形式，人员配备计划和人员岗位职责 4-监理 工作程序，方法，措施和制度 5-监理设施 编制监理规划的 原则 1、可行性 2、全面性 3、预见性 4、针对性 5、适应性 监理规划的 编制应针对项目实际情况，明确监理机构