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领导交接班制度范文 领导交接-班制度 1、领导干部必须严格执行井下交接-班，接-班人在调度会或班前会上布 置完成生产任务和安全注意事项后及时入井接-班，交-班人必须电话通知调度室指 定地点等待接-班人接-班，交待好井下详细的情况后方准离开。 2、交接双方必须按规定时间在井下现场工作岗位进行交-班，做到接-班人不 到位，交-班人不离开工作岗位。 3、交-班人必须认真交接-班，必须做到工作面情况交待不清不交接、工作安 排不到位不交接。 4、交接-班时，交-班人必须把本班的情况向接-班人交待清楚，并认真填写交 接-班记录，交接双方签字后，交接人方可上岗或离岗。 5、交接-班记录由领导亲自填写。 6、接-班人按交接-班程序要求接-班后，发生的问题由当班人负责。 7、交接-班工作要认真向调度室汇报，对重大隐患问题要及时填写隐患档案， 及处理隐患的负责人 8、交接人员如发现接-班人有醉酒或精神不正常时，有权拒绝交-班，并及时 向调度室领导汇报处理。 9、在交接时，如果设备在运行中存在有不安全隐患尚未进行处理或没有处 理完毕，接-班后继续处理。如果交-班 人提前离岗，或没按交接-班制度进行交接， 接-班人有权拒绝接-班并及时向调度领导进行汇报处理。 10、对未进行交接-班而出现问题，双方都有责任并在处理中从严加倍处罚。 11、对于存在问题的现场，交、接-班人员应相互协调