(精编）施工现场管理人员奖惩制度.doc

本word文档可编辑修改 关注我 实时更新 最新资料 项目部管理人员奖惩制度 一、施 工安全技术交底及安全教育： 1．施 工现场专职管理负责人应再施 工项目开 工前进行安全技术交 底（班组全体人员签字），及时组织各班组学习操作规程和有关法律 等，并上报存档。否则处以现场专职管理负责人 50---100元罚款。 2．检查个班组长每七天开 工前召开一次，每月不少于四次全体施 工人员安全教育会议（要简单明确时间不超过 30分钟），否则专职管 理负责人有权处以班组长 50-200元罚款。 3．施 工人员进入施 工现场必须带身份证，及时办理 工伤报表及施 工证。 4.所有施 工现场管理人员都有权对所有违章现象进行罚款（要附 带影像资料并写明违反管理制度的 哪项条款）。 二、违章作业及违章指挥 1．作业人员未佩戴施 工证的 ，对现场专职管理负责人处 50---100 元罚款。 2．管理人员违规指挥的 罚款 100元，造成事故的 ，相关责任人应 承担 10-50%的 经济责任。 3．管理人员在施 工现场不戴安全帽罚款 100元， 三．检查：建立岗位管理责任制（要责任到人）施 工现场所有管理 项目，都必须做到处处有人管，处处有人查。 1．施 工现场必须进行每天一次的 场地清理，保持场地干净整洁， 并将物料合理堆放，否则对相关负责人罚款 1