营销团队管理必备101招.docx

下载文档

1
0
约2.39千字
约 6页
2021-01-17 发布于天津
举报
版权申诉
保障服务

营销团队管理必备101招.docx

1、本文档共6页，其中可免费阅读2页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

营销团队管理必备招切记每位成员都能为团队作出一些贡献谨慎地设定团队目标且认真严肃地对待它们切记成员间要彼此扶持将长程目标打散成许多短程计划为每个计划设定明确的期限尽早决定何种形态的团队适合你的目标努力与其它团队的成员建立强有力的紧密关系找一位可提升团队工作士气的重量级人物时时提醒团队成员他们都是团队的一份子将团队的注意力集中在固定可衡量的目标上利用友谊的强大力量强化团队选择领导者时要把握用人唯才原则领导者需具备强烈的团队使命感奖赏优异的表现但绝不姑息错误记住每位团队成员看事情的角度都不一样征召团

营销团队管理必备 101 招切记：每位成员都能为团队作出一些贡献。谨慎地设定团队目标，且认真严肃地对待它们。切记成员间要彼此扶持。将长程目标打散成许多短程计划。为每个计划设定明确的期限。尽早决定何种形态的团队适合你的目标。努力与其它团队的成员建立强有力的紧密关系。找一位可提升团队工作士气的重量级人物。时时提醒团队成员：他们都是团队的一份子。将团队的注意力集中在固定可衡量的目标上。利用友谊的强大力量强化团队。选择领导者时要把握用人唯才原则。领导者需具备强烈的团队使命感。奖赏优异的表现，但绝不姑息错误。记住每位团队成员看事情的角度都不一样。征召团队成员时，应注重他