买土豆的故事_读后感完整版.docx

《买土豆的故事》 精选阅读（ 1 ）： 买土豆的故事 在美国的佛罗伦萨州曾发生过这样一个故事。一个叫约翰，一个叫哈里的两个年轻人，同时进入一家蔬菜贸易公司。 三个月后，哈里很不高兴地走到总经理办公室，向总经理抱怨说：我和约翰同时来到公司，此刻约翰的薪水已经增加了一倍，职位也升到了部门主管。而我每一天勤勤恳恳地工作，从来没有迟到早退过，对上司交代的任务总是按时按量地完成，从来没有拖沓过，但是为什么我的薪水一点没有增加，职位依然是公司的普通职员呢？ 总经理没有立刻回答哈里的问题，而是意味深长地对他说：这样吧，公司此刻打算预订一批土豆，你先去看一下哪里有卖的，回来我再回答你的问题。 于是哈里走出总经理办公室，找卖土豆的蔬菜市场去了。半小时后，哈里急匆匆地回到总经理办公室，汇报说，二十公里外的集农蔬菜批发中心有土豆卖。 总经理听说后问道，一共几家卖的？哈里挠了挠头说：我刚才只有看到有卖的，没看到有几家，您稍等一会儿，我再去看一下！ 说完又急匆匆地跑了出去，二十分钟后哈里喘着粗气再次跑到总经理的办公室汇报，报告总经理！一共有三家卖土豆的。 总经理又问他土豆的价格是多少？三家的价格都一样吗？哈里楞了一下，又挠了挠头说： 总经理，您再等一会儿，我再去问一下。 说完，哈里就要往外跑。这时，总经理叫住他，你不用再去了，你去帮我把约翰叫来吧。 三分钟后，哈里和约翰一齐来到总经理办公室，总经理先对哈里说：你先在那里休息一下 吧。 然后又对约翰说：公司打算预订一批土豆，你去看一下哪里有卖的。 四十分钟后，约翰回来了，向总经理汇报：二十公里外的集农蔬菜批发中心有三家卖土豆 的，其中两家是卖 0 。 9 美元一斤，只有一家老头卖的是 0 。 8 美元一斤 我看了一下他们的土豆，发现老头家的最便宜，而且质量也最好，正因他是最近农园里种植的。如果需要的话，价格还能够更优惠些，并且他们家有货车，能够免费送货上门。 我已经把那老头带来了，就在公司大门外等着，要不好让他进来具体洽谈一下？ 总经理说道，不用了，你让他先回去吧！ 于是，约翰就出去了。 这时，总经理看着办公室目瞪口呆的哈里，问道：你都看到了吧！如果你是总经理，你会给谁加薪晋职呢？ 哈里惭愧地低下了头。 故事虽小，好处深远： 用心去做事情，注意生活中的每一件事情，注意别人是怎样做的，只要用心，坚信会做好 的。 著名投资专家约翰坦普尔顿透过超多的观察研究，得出的一条很重要的结论多一盎司定律。 他指出，取得突出成就的人与取得中等成就的人几乎做了同样多的工作，他们所做出的发奋差 别很小只是多一盎司。一盎司只相当于 1/16 磅，但就是这一微小的区别，却会让你的工作大不一样！ 多一盎司所需要的那一点点职责心、一点点决心、一点点敬业的态度和自动自发的精神！ 宏观的方法总是要落实在具体的战术，和每一个执行的细节上。 精选阅读（ 2 ）： 《买土豆的故事》读后感 买土豆的故事中，哈里显的十分呆板，老板说什么他就仅仅做什么，不多做一点点，换句话说，只顾其一，不顾其二。但是故事中的约翰与哈里截然不一样，他思考问题十分周到，做事情很主动。正是他这种好习惯而在上班的三个月里薪水就增加了一倍，而且职位上升到部分部门总管。 有时我也犯哈里一样的毛病。比如，一次，豆浆机里的豆浆磨好，妈妈叫我去把插头拔下来，这时旁边的电热水壶的水也开了。但是我仅仅把下了豆浆机的插头。妈妈看了以后很生气，说我就像哈里，并且把《买土豆的故事》给我看。这个故事给了我很大启示。 此刻我明白了，生活中就应像约翰那样思考周到并用心的去做事情，那么成功就不是那么困难了。 精选阅读（ 3 ）： 做工作中的有心人 -- 读《买土豆的故事》有感 (2007-12-0719:09:37) 转载 ▼ 标签：学习公社分类：杂说 这是另一篇帮人写的文章 甲（换成题中工作不主动的人）正因工作不用心思，领导交代一件就完成一件，从而得不到进步，而乙（换成题中工作主动的人）由于在工作中做了有心人，能够全面地思考工作，从而屡获提升。世上无难事，只怕有心人，题中《买土豆的故事》正好说明了这个道理。 在工作中有心，不仅仅有利于自己的进步，也有利于所在企业的发展。试想一下，如果一个企业里面所有的员工都是执行机器，只会像电脑一样按照既定的程序办事，那这个企业必须 少了创新，毫无生气。员工是企业的一份子，企业的繁荣发展要靠员工去创造，而不是只靠哪一位领导人单独的力量能够实现的，正如历史是人民创造的而非英雄创造的一样。由此可见，故事中的老板（注意替换）喜爱乙（注意替换）也就不足为奇了。 那怎样才能算是在工作中有心，怎样做才能在工作中有心呢？现实中有一小部分人确实在工作中很有心，总是过分计较个人利益，整天计算别人又比自己多拿了多少钱，别人和自己文凭一样，为什么他提得快，就有如故事中的甲（注意替换）