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工程公司经营责任书 　　工程公司经营责任书　　　　20××年度工程公司（厂）经营责任书　　　　为确保完成20××年度公司各项经济技术指标，全面提高企业整体素质和经济效益，根据（20××年度一冶经营责任考核方案》，特签订本责任书。　　　　一、责任考核形式　　　　公司对S-程公司（厂）领导班子集体进行经营责任考核。　　　　二、责任目标　　　　1.经济指标　　　　①产值：13000万元；　　　　②自找任务量：4980万元；　　　　③利润：85万元；　　　　④产值利润率：0.65%;　　　　⑤资本增值率：2.84%.　　　　2.经营管理　　　　①工程（产品）质量优良率：　　　　分项、分部工程优良率：　　　　其中钢铁冶金60%,公用民用及一般55%;　　　　单位工程优良率：　　　　其中钢铁冶金90%,公用民用及一般25%:　　　　返工损失率1‰；　　　　②安全生产：千人负伤率7.2‰，千人重伤率0.5‰，千人工亡0‰；　　　　③合同工期履约率：97%;　　　　月考核项目完成率：80%;　　　　现场管理：合格；　　　　④预算编审率：90%;　　　　⑤应收帐款催收率（包括降低成本措施）：　　　　20××年前60%,l997年90%;　　　　⑥杜绝质量、工期、服务方面的甲方投诉；　　　　⑦贯标工作：按公司要求完成贯标工作；』　　　　⑧技术进步率：3%.　　　　三、责任保证金　　　　经理（厂长）、党委书记9000元；工会主席及党政副职8000元。　　　　四、双方的责任与权利　　　　按上级及公司有关政策规定行使各自的责任与权利。　　　　五、考核与奖惩　　　　按《20××年度一冶经营责任考核方案》的有关规定执行。　　　　六、本责任书经双方签字后生效。　　　　责任双方签字　　　　建设公司经理。××　　　　××厂经理（厂长）：× ××　　　　20××年×月×日 【工程公司经营责任书】