新财务制度下的单位财务审计系统构建.docxVIP

业务的正常开展。拥有一套完整的工作方法是工作正常开展的重要前 提。就目前来看，公路单位仍未营造出良好的财务审计环境。有些公 路单位的财务审计依旧通过账而资料来查找问题、漏洞，观念极其落 后，这也阻碍了会计水平的提升。 二、新财务制度下公路单位财务审计系统构建 （一） 健全审计工作建设管理者首先要改变观念，认识到财务审计 的重要性，要加强内控控制的意识，从而进一步的完善财务审计管理。 通过内部控制，管理者也可以找出财务审计的薄弱点，采取有针对性 的措施。这样不仅可以促使审计部门对各项活动均做出公平公正的评 价，同时也可以及时的对公司的运营情况做岀最真实的反映，有利于 管理者做出有助于企业发展的正确决策。另外，公路单位也要根据企 业自身情况，编制出一套行之有效的内部控制制度，并且将这些制度 认真贯彻落实到每一个细节中，从而对内部报告体系作出进一步的完 善，让财务管理坚持法律法规，推进单位的发展。 （二） 提高财务审计素质及水平公路单位想要提高财务审计的素质 及水平，可以通过创建完整的学习制度来实现。通过学习培训，财务 审计可以学习各项业务知识，不断地提升专业知识和素养，也可以借 此加强对新会计制度的认识，并且也提高了计算机操作能力。管理者 也可以在工作中加入“案例分析〃。财务审计每完成一次审计工作，都 对此过程中产生的问题进行总结，并对下次出现相关问题如何解决做 出思考。公路单位也可以在工作中加入考核制度，逐步完善为一套完 善的管理体系，让财务审计人员可以坚持自己的原则。力争培养出专 业素质较高、水平一流的专业审计人员，是每个企业坚持不懈的追求。 三、结束语 新会计准则的出台，不仅提升了会计信息质量，也提高了自身的 竞争能力。公路单位要围绕新会计准则，不断完善企业的内部控制制 度，对工作中存在的问题进行挖掘和探究，并将内部控制制度落实到 实处，对其进行优化。新会计准则也对财务审计人员的职业素养提出 了更高的要求，公路单位要通过多种方法对财务审计人员的素养进行 提升，对工作的流程进一步的优化，从而将经济效益实现最大化。在 这样的基础上，公路单位才能够以不变应万变，对市场环境以最短的 时间做出反应，让公路单位欣欣向荣，在持续发展的道路上越走越远。