手机店工作计划怎么写（共5篇） .docx

手机店工作计划怎么写（共5篇） 第1篇：手机店月工作计划手机店月工作计划手机店月工作计划篇1：手机店长工作计划篇1：手机店长店员培训大纲手机零售销售培训课程背景1.为什么相同的产品，业务人员的业绩相差几十倍？2.为什么 销售 人员经常向公司申请政策支持，但业绩却很不理想？ 3.为什么不同的客户， 销售 人员说词千篇1律？4.为什么 销售 人员轻易给客户亮出自己的“底牌”？5.都知道要多听少说，但为什么遇到客户后连说都不会说呢？ 6.为什么 销售 人员总是误解客户要表达的意思？7.为什么 销售 人员总是以打工者的心态，不愿意更多的投入？ 8.为什么1 / 20手机店月工作计划销售 人员报销的费用越来越高，但业绩却越来越不 课程特点：1.完成36个讨论题，17个案例分析题；2.分组讨论，训练为主，互动式教学，真实案例分析 3.既有抢答，又有辩论，还有现场演练； 4.将 销售 管理融入培训现场： 不仅考核个人得分，而且考核团队得分；  a、谁说？ 销售 人员自己的因素  使客户产生信赖感要满足哪些因素？ 死了都要问，宁可问死，也不憋死! 客户的回答一定是自己可控制的 第二、怎么“问”？提问有哪些方法 提问时需要注意的6个原则 1、如何给客户报价 第三、对谁“问”？不同客户的提问方式 正式报价前需要确认哪4个问题？ 2、客户熟知程度的影响 什么时候报实价？什么时候报虚价？ 4、销售 中不同阶段的影响 2、如何处理客户的还价 第 5 / 20手机店月工作计划四、“问”什么？ 与客户初次见面要了解哪9个问题？ 处理？ 当客户还的价格是你没办法接受时，你会如何处 客户拒绝购买,你需要了解哪3个问题 什么时候可以降价，什么时候不能？ 拒绝客户的技巧 如何应对客户的连续问价？ 第一步、停止动作，停止7个不良的心态和行为 中国零点公司高级调查 曾任中域电讯区域经理； __年至今一直从事销售工作曾每月疯狂上门拜访100家以上的客户，半军事化的销售职业生涯，高强度的工作压力,全面系统的受训经历,积累了丰富的客户收集、销售谈判、客户跟进、客户服务、自我激励的经验，在公司曾获“悍将杯”榜眼.主讲课程：《销售精英疯狂训练营》 《销售主管巅峰训练》 《电话销售精英提升训练》 《店面销售技巧》 《礼仪与职业素养》 《销售中的考核与高压线》 《销售心理学》 曾经培训过的部份客户：7 / 20手机店月工作计划培训费用：24700元/人授课对象：总经理、销售总监、区域经理、销售经理、业务代表、销售培训专员等2、为确保您准时参加该课程，请提前将此表填好后传真到我公司，同时您将至少在开课前三天收到我们发出的《参会确认函》；近期相关课程：与我司在合作的零售店及代理公司免费《附言：现在只培训手机行业》.凡是七喜智能手机经销商，加盟店等合作伙伴课程全部免费篇2：服装专卖店店长的工作计划工作计划一、清点货品，做到心中有数1、掌握每款货品数量2、掌握每款号码情况及数量二、管理好账目2、做到心中有数，每款每日销售数量及占比。8 / 20手机店月工作计划三、管理好员工（1）做到每位员工均了解公司制度，四、商品陈列1、按公司要求，做好服装陈列。做到精中有细，细中有致。2、在陈列上争取创新，开发员工的创新思维，激发员工创新力，并根据创新结果给予物质奖励。五、增加销售额保定一店许丽泽年9月12日篇3：关于厅店长的培训计划关于厅店长的培训计划一、培训目的：二、培训计划：1、详细讲解营业员日常服务规范，包括形象、站姿、坐姿，服务态度；2、应注意并要求传达的几大点问题；3、针对单购机用户的营销技巧；4、针对宽带去带动放号的营销技巧；9 / 20手机店月工作计划三、培训时间：四、培训内容：1、日常服务规范：表情、仪容仪表、站姿、坐姿、走姿、引导手势、递交文件发票、蹲姿；四声十字（来有迎声、问有答声、唱收唱付、走有送声）；十字（您好、请、谢谢、对不起、再见）；服务态度（接待时、售后）；2、懂得如何计算自己的工资，计算自己的分数，同事之间互相评比，有对比才有动力，将公司高积分、高返点的手机型号记熟；3、了解附近的光纤、普通宽带区域，做到只要客人说出地址就能告诉他有没有光纤用（对推荐189套餐的时候，我知道用户家里的区域有没有光纤之后才选择性告知他多少m宽带可以免费用，有光纤就说12m，没有光纤我就说4m免费用）；4、在太多的资费套餐要记而又背不10 / 20手机店月工作计划了那么多的情况下，就要懂得挑重点去记，比如套餐里的流量和分钟数，超出后多少钱一分钟等，不要丢了西瓜拣芝麻；5、在客人有需求要买手机的情况下，一定要推荐电信手机，