煤矿安全生产工作总结(多篇).docx

煤矿安全生产工作总结 “安全为天、从零开始、向零奋斗” 大讨论活动总结 安全，是煤矿企业可持续发展的首要保障，为了更好地贯彻落实《董事长 1 号令》指示精神，稳步推进英安煤矿安全工作再上新台阶，机电区组织全体职工 及家属协管员，大家共同围绕“安全为天、从零开始，向零奋斗”为主题，展开 了一次安全思想大讨论活动。 煤矿本质安全体系的建设，是煤矿企业生存和发展的必要条件。 XX 年《董 事长 1 号令》的发布和实施，为煤矿本质安全工作制定了目标和方向。 一、实现“安全生产提升年”和“安全生产效益年”我们该怎么办？ 安全 是煤矿生产的首要任务，为实现“安全生产提升年”和“安全生产效益年”，依 照《董事长 1 号令》指示，机电区将始终坚持“安全第一， 预防为主，综合治理” 的原则，认真制定开展各项安全工作： 1、领导干部要增进集体的凝聚力。团结就是力量，相互协作，才能提高工 作效率，才能保障安全。每一名职工都是集体当中的一员，要让每一个人都意识 到自己有责任、也有义务去维护自我安全和他人安全。 2、加强对家属协管员的要求和教育，虽然是协管员，但也要具备一定的责 任和职能力度，对于违章违纪行为，惩罚绝不手软。 3、加强区队领导的本质安全工作责任，充分发挥领导干部职能，深入贯彻 执行《董事长 1 号令》，布署好各项安全工作，加大现场监督，狠抓安全管理， 做好现场“一通三防”工作，真正把《董事长 1 号令》及有关安全内容落实到基 层，落实到各个岗位；要求区队技术人员，到井下进行巡查，隐患不分大小，每 第 1页共1页 人每天必须查出 3 条隐患。不断增强领导干部管理能力， 提高领导干部管理水平， 切实做到“生产组织零违章，执行制度零差错”。 4、定期对井下机电设备进行维护和保养，对机电区所辖煤流系统、供电系 统及供水系统进行检修，坚决做到“跑、冒、滴、漏零现象，机械设备零故障” 等等。对于井上副井绞车机房，钢带机房，主扇机房，井下煤流系统，供电、供 水系统，全部实行分区责任制，由各队组织负责本质安全工作，要求各队、班组 干部严格落实好《董事长 1 号令》中的指示，做到“系统运行零隐患，设备状态 零缺陷”。 5、定期组织学习《董事长 1 号令》内容，将其同本质安全工作有机地结合 起来， 从区队到班组，从领导到基层，逐步建立起完整合理的本质安全管理体系， 听取广大职工的意见，汲取好的建议并加以运用，健全完善本质安全工作制度， 要有制度可查，有制度可循，才能真正做到“执行制度零差错”。 6、要对职工加强《董事长 1 号令》内容进行教育，增强职工安全防范意识。 另外，领导在监督检查过程中要严格遵守规章制度，在井下现场进行全员全方位 全过程监督管理，所有员工在安全生产工作中以“无工伤、无事故、无三违、无 安全隐患”为安全工作目标的同时，做好安全生产标准化建设，从而为实现“安 全生产提升年”“安全生产效益年”做出努力。 二、对照 1 号令我还差在哪？应该怎么办？ 《董事长 1 号令》中含概了安全工作的全部内容，具体详细，为各区队的安 全工作制定了非常高的标准。当然，机电区相对于 1 号令所规定的内容仍有一定 差距，在今后的工作中，重点加强以下几方面的改进： 1、领导干部职能发挥不够全面，对于现场施工作业监管力度不强，应进一 第 2页共2页 步加强现场监督指导，多了解班组基层有关本质安全工作的安排。 2、《董事长 1 号令》中十项突出，明确了本质安全工作的发展方向，机电区 目前本质安全体系并不完善，在今后的工作中应着重加强本质安全体系的建立， 主要针对各种隐患认真思考，做好总结。 3、职工对于本质安全工作思想认识不够深，应充分调动职工的本质安全工 作积极性，做到本质安全工作全员性，加强职工关于《董事长 1 号令》的学习和 应用。 4、部分机电设备，供水、供电系统及煤流系统检修不彻底，维修换件次数 较多，在今后的工作中要加强设备设施的维护，做到定期定项检查，并由专人负 责。 5、《董事长 1 号令》中深刻诠释了关于安全工作的内容，并突出本质安全体系建设的重要性，目前，机电区正迈着向高标准、高要求本质安全工作目标前进的步伐，不管什么样的困难，机电区都会全力以赴地克服。 三、我们怎样做到零事故？ 《董事长 1 号令》中明确要求“安全生产零事故”， 这是对安全工作的重视。的确，安全关系到的不仅是保障生产，更重要的是安全保障的是人的生命，“安 全工作零事故”就是要做到保证煤矿不亡一人， 不要让任何一名矿工兄弟离开我们，因此，安全工作必须要实现零。那么，怎么样才能实现“零”？这就要求我们做好安全本 质工作。 本质安全工作，首先要强调人的安全可靠性。《董事长 1 号令》中指出，“生产组织零违章，操作过程零失误”， 无论是管理人员还是作业人员，无论在何种作业环境和条件