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团队管理工作计划（共5篇） 第1篇：团队管理工作计划团队管理工作计划团队管理工作计划在这个世界上,任何一个人的力量都是渺小的,只有融入团队,只有与团队一起奋斗,才能成功。对于团队的管理，每个人都有不同的计划。为你整理了团队管理工作计划，希望你喜欢。团队管理工作计划篇1 宣传部制度为确保部门工作正常有序地进行并且逐步提高部门的工作效率及工作质量，特制定以下制度：一、总则第一条：宣传部是在董事会领导下，由部长组织领导的工作部门。第二条：宣传部的基本任务是负责全联盟有关宣传方面的事务：制作海报，撰写横幅，广告。第三条：宣传部全体成员必须严格遵守各项规章制度，以饱满的热情和精益求精的态度投入工作。二、机构组成及其任务1．部长：由竞选产生、经董事会考核合格后任用。全面负责宣传部的各项事宜，总领宣传部各项工作。2．副部长：由部长提名，董事会考核合格后任用，协助部长做好宣- 1/ 13团队管理工作计划四、分组及各组职能：1.策划组：针对每次开展的活动提出一些周密完善的策划方案，大胆创新地构思，认真严谨地策划。策划时应细节化，行文条理清楚、格式正确，考虑每一种可能出现的状况，兼顾每一方的责任与分工。2．广告组：负责宣传广告的设计制作及粘贴摆放工作，通过广告传达联盟的广告信息。3.秘书组 ：负责各种资料汇总，编辑负责每次例会的会议签到记录。五、例会制度1.无特殊情况部门例会于每月在举行。2．各成员提前十分钟到达，后勤负责人做好点名工作。做好到场、请假、旷会的记录并向部长、副部汇报。3.参加例会必须带好记录本，准确记录会议内容。会上各成员应积极参与部门工作的讨论，并力求提出最有建设性- 3/ 13团队管理工作计划3.工作不积极者给予取消本月工资，特别严重者退出本部4.对于在本岗位工作特别杰出的部门成员，将予以表彰，并酌情给与相应奖励；5.对于不服从负责人员管理、工作业绩不佳、未按规定执行请假制度、长时间不工作的宣传部成员，第一次给与警告或批评，第二次予以解职；八．报销制度：对于宣传所需用品费用一律上报部长，由部长报销九、附则1.本细则经宣传部讨论修改通过，于年-月-日起生效。2.本细则对宣传部各成员具有约束力，由各成员相互监督执行。3.本细则解释权在学生会宣传部。- 5/ 13团队管理工作计划教师的综合素质。2．注重青年教工团员在青少年学生中的形象，积极发挥教工团员的“传、帮、带”作用，建立教工团员辅导员制度，配合学校团总支组织举办好学生团干部的培训和第八期少年团校。3.本年度结合“五四青年节”、教师节等契机，组织1—2次积极向上、文明健康的休闲活动。二．积极推进青少年道德文明工程，以丰富多彩的活动为载体促进青少年思想道德建设。1．根据各年级段学生身心特点有针对性的开展主题：小学低年级以基本的生活常规，日常学_常规培养为主；小学中注重培养良好的学__惯，具备基本的待人接物的礼貌；小学高年级应具备基本的是非判断能力，学_处理自己与他人的关系；初中学生要学_选择，学会与人相处；高中学生要有自己的理想，会用辩证的眼光看待生活。2．团委坚持以“青春*奉献—我与祖国共奋进”、少先队以“我与祖国共成长”为主题统领全年活动，在具体的活- 7/ 13团队管理工作计划四月份，以祭扫革命烈士墓为契机，纪念红军长征胜利70周年为主题，进行革命传统。五四前夕以“青春*奉献—我与祖国共奋进”为主题，做好新团员发展工作，__岁成人仪式工作，五四青年节组织青年学生开展一次“绚丽的青春”主题联欢会活动。为青年学生的成长创设一个健康而又充满生机的氛围，引领青年学生走好成长的每一步。六一组织儿童节庆祝活动和特别队会(一年级队员入队和八年级队员离队工作)。暑期组织好学生夏令营。指导学生过个健康快乐的暑假，组织开展内容鲜活、吸引力强硬态度道德实践活动、青年志愿者活动，丰富实践内容，发挥青少年在建设和谐家庭、和谐校园、和谐社区当中的积极作用。三、以深化团员意识长效机制和少先队干部队伍建设为工作点，规范团队组织建设，提高团队工作管理水平。1．在少先队组织建设方面，实行队长例会制度，每两- 9/ 13团队管理工作计划大手段：即周工作例会；随访辅导；述职谈话；报表管理。严格控制团队，保持团队的稳定性。3.适时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。4.全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队 5.严格执行公司的布点策略，并策划执行布点促进活动，拉动市场，提升市场占有量。实际而具体的了解到客户的需求和建议.二.团队工作分2个阶段进行.第一阶段：5月1日—6月_1日A、对所有业务员进行重点排查，进行量化考核。清除部分能力低下的人员，重点保留在7人左