长沙楚天包装有限公司会计岗位分工方案设计论文.pdfVIP

湖南工业职业技术学院经管系毕业设计 目 录 摘要 I 1长沙楚天包装有限公司简介 1 2.长沙楚天包装有限公司岗位分工在内部会计控制中的重要性2 2.1会计岗位分工是会计基础工作规范的规定 2 2.2岗位分工是内部牵制的要求 2 2.3 岗位分工是实现内部控制的有力保障 2 3长沙楚天包装有限公司在岗位分工中的问题3 3.1会计工作从属化 3 3.2会计岗位分工不明确3 3.3 岗位独立管理，相互之间无 系 3 3.4会计机构不健全，专业知识和会计职业道德薄弱 3 3.5会计核算不规范 3 3.6监管措施不到位 3 4长沙楚天包装有限公司内部会计控制中岗位分工的方案设计 4 4.1合理控制成本优化方案 4 4.2会计机构设置优化方案 4 4.3各岗位会计人员道德优化方案4 4.4资源政策及激励约束机制优化方案4 4.5组织机构和高效的运作程序优化方案 5 4.6强化内部审计优化方案 7 5结论 8 参考文献 9 湖南工业职业技术学院经管系毕业设计 摘要 本文对长沙楚天包装有限公司的具体情况先解释了其岗位设置和内部控制，再主要从 会计基础工作规范的规定，内部牵制原则的要求，实现其内部控制的有力保障几个方面分 析岗位分工在内部会计控制的重要性并提出岗位分工中内部机构体系，运作程序，完善资 源，内部审计，人员素质等方面的方法和措施，以保证长沙楚天包装有限公司的会计系统 能够正常，合理，有效地运作。 关键词：岗位设置 内部会计控制 方案设计 湖南工业职业技术学院经管系毕业设计 1 .长沙楚天 包装有限公司简介 长沙市楚天包装有限公司是集设计印刷生产各种精品包装、书刊、标签为一体的 大型印刷厂，自1998年成立以来，经过数十年的打拼，已经为6000多家企业提供设计印 刷服务，该企业是麦当劳湖南地区唯一指定的印刷供应商，已经与麦当劳合作了长达12 年。该公司是集设计、策划、印刷生产于一体，从事各种纸类印刷业务。其中以精品包装 盒、书刊为我们的强项。公司占地3000平方米。拥有专业的平面设计师数名，工作经验 十五年以上的技术师傅十多人和专业性的工作人员共80多人的工厂。该公司尊崇“踏实、 拼搏、责任”的企业精神，并以诚信、共赢、开创经营理念，创造良好的企业环境，以全 新的管理模式，完善的技术，周到的服务，卓越的品质为生存根本，我们始终坚持用户至 上 用心服务于客户，坚持用自己的服务去打动客户。 1 湖南工业职业技术学院经管系毕业设计 2长. 沙楚天 包装有限公司岗位分工在内部会计控制中的重要性 2.1会计岗位分工是会计基础工作规范的规定 财会机构应根据长沙楚天包装有限公的规模和经营管理的要求设立会计主管，负 责组织领导本企业的财务会计工作，参与长沙楚天包装有限公司预测决策经济计划和有关 经营管理工作，长沙楚天包装有限公司的工作岗位分位出纳、成本会计、稽核等，负责执 行财会工作。长沙楚天包装有限公司要根据其业务的繁简和人员的多少，实行一人一岗、 一人多岗或一岗多人，明确职责，各司其责，但管钱的不能管账。管账的不能够管钱，出 纳人员不得监管稽核，会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的等会计工作。经过以 上的岗位分工，能够从根本上有效地防范舞弊现象的发生。 2.2岗位分工是内部牵制原则的要求 内部牵制是指长沙楚天包装有限公司在岗位与岗位，员工与员工，部门与部门之间， 所建立的相互制约、相互监督、相互验证的关系，是内部会计控制的一个重要组成部分， 内部牵制的主要特征是对有关责任进行分配，是单独的一个人或一个部门，对任何一项或 多项经济业务活动无完全的处理权，而必须经过其他部门和其他人员的核对、查证。坚持 内部牵制原则可以是每项经济业务的处理即不会被一个人所包办，不会因为由多人经手而 没有相互牵制，监督，造成损失，进而确保每项经济活动业务必须经过两个或两个以上的 管理部门和管理人员的处理