《防腐施工组织设计》.docxVIP

施工组织设计 第一章编制目的与依据 一、 编制目的： 本施工组织编制的目的是：定完整的纲领性技术文件，一旦我公司中标， 将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文 明地完成该工程的建设任务。 二、 编制依据： )、招标文件。 )、《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》 GB8923-88; 、《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》 GBJ126-89; 、《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》 HGJ229-91; 、《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》 GB5021卜2002; 、《钢结构防腐涂装工艺标准》 508-1996 、按《建筑防腐蚀构造》98J333-2 、《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 、《工业金届管道工程质量检验评定标准》 GB50184-93 、《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205-2001 第二章 工程概况及特点 一、 工程概况： 业主单位： 工程名称： 工程地点： 招标编号：(5)计划工期：工期60天。 (6)工项目程说明： 二、工程特点： 1、工期特点：本工程根据计划，从施工到交工验收共计 60日历天，所以必须合 理安排各阶段的工作时间及相互交接时间， 且明确各工序的最迟交接时间，以保 证工程如期竣工。 2、 施工范围大：:1.电一烟管及除尘箱体，2.电二仓顶除尘器等防腐工程，材 料及设备布置必须分类就近堆放， 尽量减少材料的二次搬运，同进须合理安排施 工路线，以提高工效，在防腐施工作业过程中，须做好雨季施工安全措施。 3、 天气：工程地点位于河南焦作，逐渐进入夏季气温升高，需做好暑期降温工 作。 第三章、施工方案及难点分析 1、 实施目标： 为充分发挥企业优势，科学组织安装作业，我们将选派高素质的项目经理 及工程技术管理人员。按项目法施工管理，严格执行 ISO9001质量保证体系， 积极推广新技术、新工艺、新材料，精心组织，科学管理，优质高效地完成施工 任务，严格履行合同，确保实现如下目标： 质量等级：优良。 工期：60日历天。 安全文明施工：采取有效措施，杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发 生，创文明标化工地。 科技进步目标：为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标，充分 发挥科技的作用，在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。 2、 施工准备工作 1、设计阶级： 根据业主要求，了解其总体设想，并根据无气喷涂设备、油漆使用方 法进行施工。 施工中积极参与现场会议，遇到问题双方协调解决，不可影响施工总 体进度及工程质量。做好工程签证。 2、原材料供应阶段： 按照焦作万方铝业股份有限公司要求，钢结构部分采用：氯磺化聚乙 烯漆为双塔牌，烟管、袋滤器高温部位采用：洛阳七维防腐工程材料有限公司产 品，725L-S61-1。所有原材料的供应必须符合ISO9001质量标准要求。 原材料采购过程中，如某些材料市场未能采购到，应积极同业主联 系，在业主签字认可的情况下遵循等强度代换原则方可使用。 所有采购材料必须索取材料分析单，检验书等合格证明文件。 3、 制作运输阶段： 油漆施工前，应安排相关人员进行技术交底工作。 技术交底完工后，根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案，提 出施工机具要求及安排管理人员、防腐人员、除锈人员、后勤人员、运输人员。 防腐施工过程中，应注意各种资料的收集、整理工作。 材料订货期间，应联系好各种运输车辆，及时将各种材料检验装箱后 运输。 4、 安装阶段： 材料到达工地现场前5天公司将派人进驻现场，为工程开工作好充 分的机具准备。 开工前公司将派人作好人力配备计划，精心挑选各种必需工种人员等， 并进行施工前技术及安全交底工作， 并作好记录，同时贯彻落实工程质量与安全 目标。 工程开工前，应会同业主单位人员办理好当地工程开工必办的各种 手续，并作好施工过程策划。 施工过程中，各工序相互交接时应有验收记录，并且对存在的不合 格部位及时进行返工返修。 5、 竣工验收： 由现场管理部门作好业主单位及有关部门的协调，确定竣工验收的 时间、地点、方式。 竣工验收前现场管理部门做好现场卫生活理工作，防腐工程的资料 汇总及整理工作并出具《竣工报告》、《工程综合评定表》及其它资料。 竣工验收后，应将竣工资料送交业主单位及质监单位签字确定工程 等级，并送至相关部门存档。 3、施工协调管理 与业主的工作协调 我们将在施工过程中积极与贵公司配合，解决施工中的疑难问题。 积极参与现场会议，遇到问题双方协调解决。 协助业主会同建筑帅、供应冏（制造冏）提出建议，完善工程质量，保 证施工时间。 对施工中出现的情况，除按建筑帅、监理的要求及处理外，还应积极修 正可能出现的问题，并会同发包方、建筑帅、监理按照进度与整体效果要求进行 隐蔽部位验收，中