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拓客团队运营意见书一拓客团队建设人员架构项目拓客负责人一个项目由公司指派一名能力出众的人担任销售经理担任项目各团队的负责人原则上来说一个项目至少设立两个团队组长由能力突出业绩突出的人担任竞争上岗原则上来说一个团队至少设立两个小组销售由公司新房组人员担任原则上要求性格开朗吃苦能力强交流能力好的销售担任专案由责任心强的销售担任原则上一个项目上至少配备一个专案比较大的项目每个团队增加一个专案团队专案有项目专案统一领导特殊比较小的项目专案由项目拓客负责人兼任标准组由正义感处事公平的销售担任特殊比较小的项
拓客团队运营意见书
一、拓客团队建设
1、人员架构
项目拓客负责人：一个项目由公司指派一名能力出众的人担任。 ②销售经理：担任项目各团队的负责人， 原则上来说， 一个项目至少设立两 个团队；
组长：由能力突出，业绩突出的人担任，竞争上岗，原则上来说，一个团 队至少设立两个小组；
销售：由公司新房组人员担任，原则上要求性格开朗，吃苦能力强，交流 能力好的销售担任；
专案：由责任心强的销售担任， 原则上一个项目上至少配备一个专案， 比 较大的项目， 每个团队增加一个专案， 团队专案有项目专案统一领导， 特殊比较 小的项目，专案由项目拓客负责人兼任；
标准组：由正义感，处事公平的销售担任，特殊比较小
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