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- 2021-01-18 发布于天津
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开源证券有限责任公司
会议管理制度
(意见稿)
第一章总则
第一条为了规范公司会议管理、提高会议水平、降低会议成本,
使公司及各部门的会议秩序和会议环境得到不断的优化和改善, 妥善安
排会议室的使用顺序,使其更趋于合理化,特制定本规定。
第二条本制度适用于开源证券总部会议管理。
第二章会议分类
第三条 根据涉及范围不同,会议分为公司级会议、部门级会议、 和党组织会议等。
具体会议类型、召集部门、召集时间、主持人等见附件一。
第三章会前准备
第四条 会议安排原则:小会服从大会,局部服从整体,临时会议 服从例会。
因处置突发事件而召集的紧急会议不受此限。
第五条会议提拟与审批
(一) 公司级会议和党组织会议无须提拟和审批。
(二) 部门级会议由主办部门报总部办公室(以下简称办公室)安 排具体事宜。
(三) 部门会议由各部门自行安排,但会议时间、参加人等,不得 与公司会议冲突。
第六条会议计划与统筹
(一) 会议的计划与统筹由办公室统一协调、安排。
(二) 凡办公室已列入计划的会议,如需改期,或遇特殊情况需安 排新的临时会议时,会议召集部门应提前2天报请办公室调整会议计划。
未经办公室同意,任何人不得随意打乱正常会议计划。
第七条 会议通知一般应提前一天以上。通知对象为与会人、会务 服务提供部门等。会议通知形式一般为书面通知和电话通知。
第八条会议材料的准备
(一) 软件材料的准备
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