（薪酬管理）员工奖励与惩罚标准.pdf

（薪酬管理）员工奖励与惩 罚标准 文件编号： 公司管理文件 版序状态： 生效日期：年月日 职（员）工奖惩制度 页码：第 1 页共5 页 壹、总则 1 、制定目的 （1）以公平的奖惩标准激励员工的积极性和创造性，维护正常的生 产秩序和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，且使本公司员工的 行为有所遵循。 （2）建立合理明确的奖惩标准，以强化团体纪律，促使本公司管理 工作进行顺畅。 2 、适用范围 凡本公司员工的奖惩，均依照本制度所规范的规定管理。 3 、负责单位 （1）人力资源部负责本标准制定、修改、废止的起草工作。 （2）董事总经理负责本标准制定、修改、废止的核准。 4 、管理单位 人力资源部为本制度的执行单位。 二、奖励规定 1 、奖励分类 本公司员工的奖励分为下列五种： （1）嘉奖 （2）记功 （3）记大功 （4）奖金 （5）晋升等级 2 、奖励标准 （1）嘉奖 编制 审核 批准 日 日 日 文件编号： 公司管理文件 版序状态： 生效日期：年月日 职（员）工奖惩制度 页码：第2 页共5 页 2）遇有意外事件或灾变奋不顾身，不避危难因而减少损失者。 3）维护员工安全冒险执行任务，确有功绩者。 4）维护公司工厂重大利益，避免重大损害者。 5）有其他重大功绩者。 6）曾记二次之上功奖者。 （4）奖金或晋级 有下列业绩之壹者得予以记奖金或晋级： 1）对各项生产方法及品质的改进确有成效。 2）对于业务有特殊贡献足为表扬者。 3）曾记大功2 次之上者。 4）有其他特殊功绩者。 三、惩罚规定 1 、处罚分类 本公司员工的惩罚分为下列四种： （1）警告 （2）记过 （3）记大过 （4）开除（或违纪辞退、除名） 2 、惩罚标准 （1）警告且处罚金警告且处罚金20 元（或赔偿损失）： 1）浪费公物，情节轻微者。 2）于工作时间谈笑嬉戏，疏忽工作者。 3）因过失致发生工作错误，情节轻微者。 4）检查或监督人员未认真执行职务者。 5 编制 审核 批准 日 日 日 文件编号： 公司管理文件 版序状态： 生效日期：年月日 职（员）工奖惩制度 页码：第3 页共5 页 17）打饭不按规定排队，起哄