医院物业项目经理岗位职责.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
医院物业项目经理岗位职责 在充满活力,日益开放的今天,岗位职责的使用频率逐渐增多,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是帮大家的医院物业项目经理岗位职责,欢迎大家分享。 职责描述: 1、熟知公司的经营管理方针、政策、指示、规章规定等并认真贯彻执行。 2、了解项目部整体管理情况及各服务项目的行业标准及相关制度、政策等。 3、能找出项目部经营及管理中存在的问题,将其纳入到当中实施,确保项目在规定要求下正常运转。 4、制定项目部整体月工作计划并将计划分解至相关部门。 5、审核直属下级的工作计划并检查计划完成的情况。 6、向直属下级派发非计划性任务并检查完成情况。 7、对直属下级制定考核内容及考核结果评定。 8、针对计划类及非计划类管理工作进行总结工作,并上报上级领导。 9、组织管理会议及培训、听取工作汇报、提供管理建议、解决实际问题。 10、负责项目运行中各类事项的审批工作。(按层级管理结构) 11、带领管理人员开展各项安全检查工作做以记录,对发现的问题及时纠正处理,并制定整改计划、监督实施结果,降低安全事故发生。 12、不定期检查各服务部 ___质量、了解服务满意度,对存在的问题进行了解、分析并制定相应对策。 13、掌握每月运营成本支出(人/财/物)的情况,并制定相应的管理控制指标。 14、掌握本项目各项服务费收取的情况,提高收费率及及时率。 a、针对服务质量未达标造成的扣费情况需制定整改方案、监督落实。 b、针对服务收费率未达标的需制定整改方案、监督落实。 15、按时完成公司、上级领导及甲方交派的任务,并及时汇报。 16、调动管理团队积极积极性、鼓舞士气、调动人员情绪。 17、对公司或客户要求的特殊性活动(会议、服务等)组织策划、制定计划进度安排,并对开展过程进行监督、指导。 18、负责带领项目团队将服务质量稳步提升。 19、按要求参加甲方组织的会议,并填写会议记录,及时上交公司。 20、定期与甲方进行服务满意度沟通,并填写沟通记录。(总务、保卫、护理部) 21、不定期与患者进行沟通,了解服务满意度。 22、通过甲方及患者了解经营服务需求,并组织人员制定相应的服务方案。 任职要求: 1、医疗行业物业项目管理工作。(不低于200人,服务种类不少于4个) 2、了解行业标准,管理思路清晰,沟通能力强。 3、熟练使用计算机常用办公软件。 4、医疗行业物业项目管理工作。(不低于600人,服务种类不少于8个) 5、掌握医疗行业后勤服务管理标准,及掌握ISO9001质量体系管理标准,管理思路清晰,沟通及协调能力强。 6、熟练使用计算机常用办公软件。 模板,内容仅供参考

文档评论(0)

177****8759 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档