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2021-01-16 发布于陕西
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（管理制度）办公制度规范表格大全主管助理人员奖金核定表月份职别省料率省料效率效率不良率良品率员工流动率奖金合计部门姓名奖金奖金奖金动率奖金主管助理注：助理人员视职务类别决定奖金金额，奖金总额在主管人员奖金50%至 100%之间。专业人员服务成绩考核表 _________年度______月部门职位姓名考核项评分标准目学识学识经验 2 学识经验较 1 肯上进，接 1 不求上对工作 8 4 能触类旁 0 一般人为良 6 受指导，能 2 进，尚要求茫经验专业极丰富之 3 理解力强， 2 理解力普 1 理解较 1 理解迟 6 通 ,且常好。应付工作。需继续然无知，专门技能， 0 对事判断正 4 通，处理事 8 迟，对 2 钝，判断能力提供改进加以训工作疏与人协调爱护团体常肯应别人仅在必精神散充分能完确，处理力件不常有复杂事能力不意见。练。忽。间为工作协助别人。要求帮助要与人漫不肯成本身职比一般人强。错误。件判断良，经常 4 顺利完成 2 1 他人。 1 协调之与人合协调性务。力不够。 8 无法处尽大努力 0 6 2 工作上作。理事件。与人合作。任劳任怨, 工作努力，有责任心交付工敷衍无竭尽所能 1 份内蒙作非能自动自作常需责任感责任