采购配套作业流程图.doc

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
采购步骤图 1、分供方评价和选择业务步骤图 采购 采购提出供方评价申请 报经 报经总经理同意后对其进行调查 前期物料试产,经生产和品质核实无质量问题时,由总经理审批 前期物料试产,经生产和品质核实无质量问题时,由总经理审批 采购部 采购部依据调查结果填写供方质量确保能力调查表 采购填写企业评价表审查是否合格 采购填写企业评价表 审查是否合格 是否检验样品 否 否 是否检验样品 是 是 列入合格供方名目采购样品后报质管处检验 列入合格供方名目 采购样品后报质管处检验 放弃检验是否合格 放弃 检验是否合格 否 是 质量跟踪调查 质量跟踪调查 是否进行 否 工艺试验 报技术部进行工艺试验 是 报技术部进行工艺试验 发觉质量问题 试验是否合格列入合格分承包方名目试用是否合格试验是否合格委托车间试用报工艺所进行工艺试验 试验是否合格 列入合格分承包方名目 试用是否合格 试验是否合格 委托车间试用 报工艺所进行工艺试验 否 是 委托车间试用 委托车间试用 试用是否合格 试用是否合格 是 否 2、物资外发管理步骤图(1) (外发计划业务) 生产计划下达外发计划 生产计划下达外发计划 采购将指标分解 采购将指标分解若干 外协确定生产计划 外协确定生产计划 采购 采购综合平衡并确定交货期及质量要求 外协定时交货 仓库签收并验货 仓库签收并验货 生产使用并提出达成问题 生产使用并提出达成问题 年未 年未供给商考评 物资采购管理步骤图(2) (进货计划业务 ) 用料 用料部门提出 用料计划 生产管理部核实用料情况并签批 生产管理部核实用料情况并签批 采购核实库存物料和用料情况 采购核实库存物料和用料情况 物资发放程序仓库管理核实材料是否满足需求 物资发放程序 仓库管理核实材料是否满足需求 是 市场调查:包含货源、价格、质量等 否 10万元以上 市场调查:包含货源、价格、质量等 填写《物资招标采购申报表》报检察处采购依据用料计划和库存编制进货计划 填写《物资招标采购申报表》报检察处 采购依据用料计划和库存编制进货计划

文档评论(0)

159****1748 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档