车间季度总结.docx

--------------------------------- 精选公文范文 -------------------------- 车间季度总结 篇一：车间第一季度工作总结 车间第一季度工作总结 2011 年第一季度是 ** 公司放量生产工作全面开展的起点。我车间在公司各级领导的正确带领，及各职能科室的指导下，紧紧围绕公司建设发展的主题，通过强化内部管理和全体员工的共同拼搏，克服各种不利因素，顺利完成了各项任务。现将一季度工作汇报如下： 一、工作亮点 1、车间于 1 月份召开了全体员工会议，对 2010 工作进行了全面总结，并就 2011 年工作进行了安排部暑。并在公司车间生产目标责任书的基础上，制定了班组目标责任书，将生产任务进行细化落实，为放量生产工作的顺利进行打下了坚实的基础。 2、1—3 月份生产合格 ** 共计吨，其中** 吨，** 吨，合格率达 %。生产 *** 吨， 1 ---------------- 精选公文范文 ---------------- --------------------------------- 精选公文范文 -------------------------- 合格率 100％。 3、在抓好自身质量的同时，通过一年多来的总结分析， 及时对 *** 进行技术更换及生产工艺优化。使生产的板锭更加适合 ** 机轧制要求。打破了下游生产成品率的瓶颈问题，促使 ** 成品合格率由原来的 %，提升到 %，按照公司今年 10000 吨年产能计算，直接为公司节约资 金 14 余万元。二、主要措施 1、重视班组建设，狠抓班组管理。本着管理工作 “公正、公平、公开，全过程透明化 ”的“三公、一透明 ”原则， 并根据公司出台的班组建设相关文件，制定了车间班组建设方案，建立了一套完整的班组考评制度和奖励制度。内容包括 安全生产和 6S 工作、劳动纪律、岗位职责履行、业务学习、民主管理和技术革新、团队战斗力和凝聚力等几大方面。从塑造班组文化入手，指导班组健康发展，努力打造出一支有管理文化特 2 ---------------- 精选公文范文 ---------------- --------------------------------- 精选公文范文 -------------------------- 色的团队。 2、做好安全工作，保障稳定生产。 ⑴充分发挥党、政、工、团齐抓共管的作用。通过 “一日一题 ”、安全板报等形式，大力开展舆论宣传，传递安全压力，形成安全生产氛围，提高广大员工安全生产的自觉性，推进安全管理上台阶、创水平。 ⑵车间坚持每周一次安全大检查，及不定期检查和节假日期间的安全检查工作。本一季度共计安全检查 10 次，查出各类安全问题 60 余项，全部进行了整改，整改合格率 100%。 ⑶对所有进入车间的新工人严格按照“三级 ”安全教育培训合格后，以 “师带徒”方式上岗作业，既保证了安全，又加快了新员工学习技术的过程。 3、做好成本管理，严抓质量控制。 ⑴建立健全了责任成本台帐，包括原辅材料和原铝的领用以及成品入库等。均制定了日、月度成本报表，并规范了项目的计量和信息传递标准；车间 3 ---------------- 精选公文范文 ---------------- --------------------------------- 精选公文范文 -------------------------- 制定了《成本进班组考核细则》 ，并把考核重点放在控制 ** 成品率的高低和原辅材料的节约上。 ⑵逐步完善了铸锭工艺技术标准，从铝液配包入炉到铸造成品，每道工序都制订了严格的工艺规定，并组织车间全体职工进行了学习，重点对车间 “两操、一员 ”进行了培训学习，出台了《 ** 车间操作标准考核细则》 ，利用严格的奖罚措施来保证成品的合格率。 4、挖潜增效，积极进行设备改造。原铸机厂家提供的铸模尺寸较窄、较长，一方面增加了 ** 的氧化面积，另 一方面给生产操作到来了较大困难，易形成表面夹渣现象，造成外观缺陷。 为保证产品质量，维护公司形象，彰显公司 “打造品牌，追求一流 ”的质量理念。车间及时组织召开攻关会议，根据客户要求和参照国家相关标准，对铸模进行改造，而且还专门抽出技术人员跟班对操作人员进行现场技术指导培训。解决了以上存在的问题，极大提高 4 ---------------- 精选公文范文 ---------------- --------------------------------- 精选公文范文 -------------------------- 了产品质量，同时也提高了生产效率。 三、工作中存在的不足 1、文明创建工作，需进一步扎实，使每位员工对企业文化都能够深刻理念。