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供求世界员工的教育培训计划方案范文 亲爱的朋友， 很高兴能在此相遇！ 欢迎您阅读文档供求世界 员工的教育培训计划方案范文， 这篇文档是由我们精心收集整理 的新文档。相信您通过阅读这篇文档， 一定会有所收获。假若亲 能将此文档收藏或者转发， 将是我们莫大的荣幸， 更是我们继续 前行的动力。 一、总的目的 通过员工教育培训工作的有效实施， 进一步加强学习型企业 建设，大力发展公司企业文化， 弘扬公司企业精神， 提升全体员 工的整体素质，努力培养和造就一支品德高、 能力强、 技术硬的 员工队伍， 以丰厚的文化底蕴和优秀的员工团队， 使公司持续做 大做强，以圆满实现第二个十年发展战略目标。 新员工入职培训。重点进行适应性培训，使新员工早日 掌握必知必懂的基础知识和基本技能， 了解公司， 认知岗位职责， 尽快进入本职角色。 在岗员工提高培训。加强职业素质教育和业务能力培训， 继续深入开展专业理论知识和岗位技能的学习与训练， 要员工全 员具备优秀员工所应有的各项素质。 中层管理人员强化培训。 结合管理实践， 系统地学习掌握 现代企业管理理论知识， 优化知识结构， 增强执行能力和创新能 力，重点培养企业家型管理干部 高端干部高级研修。 研读现代企业经营管理理论， 学习借 鉴成功企业经验，参加企业经营高端论坛、 企业家峰会，开拓宏 观思维，提升战略驾驭能力和科学决策能力。 二、培训原则 实效性原则。紧密结合员工实际， 分层次分类别， 按需施 教，培训切实做到实际、实用、实效。 自主性原则。确立员工主体地位， 增强自主自发意识，变 “要我学”为“我要学” ，激发出强烈的自我学习动机和参与培 训欲求，提高学习培训效率。 实践性原则。要密切联系工作实践， 以问题为导向 “做中 学”，“学中做”，善于发现和解决在工作中碰到的棘手问题。 整体性原则。各项培训内容，要有机结合，合理安排，将 思想品德教育、职业素质培训、 岗位技能训练融为一体，分阶段 各有侧重，相辅相成。 前瞻性原则。 立足公司改革与发展大局， 加强公司价值观 和经营理念、发展策略的教育培训， 公司共同愿景人人内化， 使 每个员工自觉把自己的成长同公司发展紧紧联系在一起， 树立与 公司同舟共济、荣辱与共的思想意志和信念。 三、方式与方法 建立自我学习机制。 以自主学习为主，外委讲授为辅，充 分调动员工在培训中的 .自我能动作用。 制定个人年度学习计划， 选定研修专题，突出重点， 攻克难点， 每年在某一方面取得较大 进展。 重视和加强团队学习。按部、室为单位建立学习共同体， 加强员工之间的沟通与交流，相互学习，相互激励，相互启迪， 将每个人的成熟经验和智慧加以汇总、 梳理、 升华，作为公司的 宝贵财富。 做好引领示范作用。 公司中层以上干部当好学习表率， 每 人每年负责一个专题做讲座 。定期举办员工学习论坛， 谈体会、 论收获、表感想，推广好思想、好经验、好做法。 开拓教育培训平台。 通过各种教育培训渠道， 整合学习信 息资源。 建立网络教育培训基地， 上传相关教育内容和岗位专业 理论、技能知识及企业发展论文。公司将与高等学校合作， 联合 开办大专层次的广告专业。 四、主要内容 1、行为规范教育。员工守则、优秀员工品质、素养修炼、 职业服务礼仪等； 2、团队精神教育。公司发展历程、价值观与经营理念、发 展策略及远景、规章制度等； 3、法律法规学习。广告法、广告法实施条例 有关政策法规 解读，典型广告文案剖析、广告市场发展趋势等； 4、励志成功教育。潜能激励学理论、 励志成才名言名句、 名人成功案例等； 5、业务知识与技能培训。广告理论及技能、人际关系与沟 通原理、 市场营销理论与技巧、 现代信息技术应用及其他能力知 识。 五、保障措施 切实把员工教育培训工作作为事关公司发展大局的大事来 抓，做到“五有” ，既有计划、有组织、有检查、有总结、有评 价。 加强领导。建立培训领导小组，统一研究部署，保证教 育培训工作顺利实施。 完善培训制度。严明培训纪律，要求员工端正学习态度， 积极主动地参加各项教育和培训活动。 做好指导工作。认真组织实施各项学习培训活动，定期 制定学习要点，编写学习提纲和培训材料。 抓好培训过程管理。 随时掌握培训动态， 发现问题和不足 及时处理解决。 做好评价工作。 将员工学习和参与培训情况， 同其工作表 现及业绩结合起来，作为评价员工转正、续聘、 晋级的重要内容 和依据。 6、建立教育培训档案。 将每个员工的学习计划、 学习心得、 案例分析、练功记录、参与培训情况及总结自评表统一收齐存档。 【供求世界员工的教育培训计划方案范文】相关文章： 策划公司员工的能力培训计划方案模板 员工的培训方案 员工的激励方案 关心员工的活动方案 培训计划方案怎么写 培训计划方案原则 培训计划