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药事管理小组工作计划(共7篇) 第1篇:药事管理小组工作计划药事管理小组工作计划 在新的一年里,要加强医院的医疗质量管理工作,在以“提高医疗质量,一切围绕病人服务”的思想指导下,努力做好药事管理工作,推动医院规范发展,为此制定本年度工作计划如下: 1.继续加强医院医务人员对“药品管理办法”“处方管理办法”等相关法律法规的学_,强化医务人员对药品相关法律法规的认识,全方位提高医护人员的自身职业道德素质。 2.每季度不定期召开一次药事会议,对我院药品进行一次质量大检查。 3.继续执行国家药品价格政策,规范药品购销行为,拒绝不正之风,拒绝商业贿赂,配合集团做好药品采购工作。 4.加强药品质量及疗效的监督管理工作,确保临床用药安全有效,加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作,减少抗菌药物滥用情况。 5.加强处方书写质量的管理,每月不定期抽查并点评门诊处方。严格执行处方管理制度,规范处方书写,对不合理的情况及时反馈并加以整改。 6.进一步加强对特殊药品的监督、检查、管理工作, 严格执行麻醉药品的操作规程。 7.药房做好窗口及临床药学服务工作,加强对不良反应的监测和报告工作。 南京美迪亚妇科医院 二○一一年元月 第2篇:药事管理小组工作计划药事管理小组工作计划 在新的一年里,要加强医院的医疗质量管理工作,在以“提高医疗质量,一切围绕病人服务”的思想指导下,努力做好药事管理工作,推动医院规范发展,为此制定本年度工作计划如下: 1.继续加强医院医务人员对“药品管理办法”“处方管理办法”等相关法律法规的学_,强化医务人员对药品相关法律法规的认识,全方位提高医护人员的自身职业道德素质。 2.每季度不定期召开一次药事会议,对我院药品进行一次质量大检查。 3.继续执行国家药品价格政策,规范药品购销行为,拒绝不正之风,拒绝商业贿赂,配团做好药品采购工作。 4.加强药品质量及疗效的监督管理工作,确保临床用药安全有效,加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作,减少抗菌药物滥用情况。 5.加强处方书写质量的管理,每月不定期抽查并点评门诊处方。严格执行处方管理制度,规范处方书写,对不合理的情况及时反馈并加以整改。 6.进一步加强对特殊药品的监督、检查、管理工作,严格执行麻醉药品的操作规程。 7.药房做好窗口及临床药学服务工作,加强对不良反应的监测和报告工作。 南京美迪亚妇科医院 二○一一年元月 第3篇:药事管理小组工作计划药事管理小组工作计划 在新的一年里,要加强医院的医疗质量管理工作,在以“提高医疗质量,一切围绕病人服务”的思想指导下,努力做好药事管理工作,推动医院规范发展,为此制定本年度工作计划如下: 1.继续加强医院医务人员对“药品管理办法”“处方管理办法”等相关法律法规的学_,强化医务人员对药品相关法律法规的认识,全方位提高医护人员的自身职业道德素质。 2.每季度不定期召开一次药事会议,对我院药品进行一次质量大检查。 3.继续执行国家药品价格政策,规范药品购销行为,拒绝不正之风,拒绝商业贿赂,配团做好药品采购工作。 4.加强药品质量及疗效的监督管理工作,确保临床用药安全有效,加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作,减少抗菌药物滥用情况。 5.加强处方书写质量的管理,每月不定期抽查并点评门诊处方。严格执行处方管理制度,规范处方书写,对不合理的情况及时反馈并加以整改。 6.进一步加强对特殊药品的监督、检查、管理工作,严格执行麻醉药品的操作规程。 7.药房做好窗口及临床药学服务工作,加强对不良反应的监测和报告工作。 南京美迪亚妇科医院 第4篇:药事管理小组工作计划书药事管理小组工作计划书 201*年是医院迎接等级医院复审的关键一年,医疗质量管理委员会的总体和重点工作依然是对医疗质量的管理和持续改进。进一步加强制度建设,对医疗质量进行科学化、规范化、制度化管理。 一、指导思想 根据科室工作实际,201*年麻醉手术科医疗质量与安全工作的重点是:继续提高麻醉质量与安全管理,加强麻醉前访视和麻醉后随访工作质量,增强术后疼痛管理工作质量。 二.计划目标: 继续抓好质量管理工作,落实各项规章制度。每月召开质量管理委员会会议、病历质控小组会议、院感小组会议,护理管理小组会议,医疗安全小组会议等,规范管理、规范医疗行为。使我科每个工作岗位都能努力工作,以提高医疗技术水平,促进科室持续发展。 1、参照三级医院评审标准及三好一满意的评审标准,对科室的每月工作情况,认真评分,结果与奖金挂钩。 2、进一步推行全面质量管理,建立任务明确职责权限相互制约、协调与促进的质量保证体系,加强全体医务人员对医疗服务质量的责任心,严格执行法律、法规、部门规章制度以及诊疗规范、操作规程、常规。 3、狠抓医疗质量管理制度的落实,特别是三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、死亡病例讨论制度、术前讨论

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