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复课防疫工作实施方案
2020 年教育培训机构全年( 1-12 月)
招生规划及每月工作重点安排
对中小机构来说,销售和市场可能是一个人同时做宣传推广、活动策划以及邀
约咨询签单的工作,教务和老师也可能是一个人,同时做服务、备课、教研、
数据整理、教学管理等工作,工作量大,容易出错。
所以我们为校长们整理了详细的 2020 年的校区日常工作内容和计划,机构按
着这个计划提前规划,便能让机构进行常规运转。
01
培训机构做好全年度招生工作安排
首先,我们先看一组数据,了解一下培训学校全年收入分布情况。
春季班( 3 月-6 月): 25% 左右
暑假班( 7 月-8 月): 50% 左右
秋季班( 9 月-次年 1 月): 25% 左右
寒假班( 2 月): 0-15% (东北内蒙地区 15% )
一般南方的城市,寒假比较短,不会开专门的寒假班,即使开设寒假班也是一
些增值服务,不会收太多费用。收入主要来源是春季班、暑期班和秋季班。
对于东北和内蒙地区,寒假较长。寒假收入基本占全年收入 15%左右,其他月
份占比会相应下降。我们把一年的招生分为四个阶段,第一个阶段是春招、第
二是阶段暑招、第三个阶段是秋招、第四个阶段是冬招,它们正好这样形成一
个招生的循环体系,先规划春季招生阶段怎么做,采取什么样的活动,采取什
么样的方案。
复课防疫工作实施方案 1
复课防疫工作实施方案
一月份
1、春季班的招生宣传:发放传单、社区活动等
2 、发放课程结束通知单,进行秋季课程的续报工作
3 、设计家长成果汇报会,做好续班准备
二月份
1、招聘新教师:面试一培训一安排课程
2 、寒假班开班:安排适龄课程班级;指定教师授课;家长沟通
3 、教师晋级考核
4 、年终总结大会
三月份
1、新年大会
2 、师资培训:示范课、教学优劣剖析、新课程介绍等
3 、社区大规模春季宣传活动
四月份
1、设计暑期班课程和招生简章
2 、安排五一、六一停课
3 、策划六一节宣传活动
五月份
1、暑期班的宣传:发放传单、社区活动等
2 、六一节目设计和排练
3 、招聘新教师:面试一培训一 安排课程
4 、教师教学质量抽查及教研探讨
复课防疫工作实施方案 2
复课防疫工作实施方案
六月份
1、六一活动组织安排
2 、发放课程结束通知单,进行暑期课程的续报工作
3 、设计家长成果汇报会
4 、落实暑期班报名情况并确认授课教师
七月份
1、暑期班开班
2 、夏令营开营仪式
3 、设计秋季班课程和招生简章
4 、秋季班的宣传:发放传单、社区活动等
5 、教师教学质量抽查及教研探讨
八月份
1、夏令营闭营仪式
2 、发放课程结束通知单,进行暑期课程的续报工作
3 、设计家长成果汇报会
4 、年度教学擂台赛
5 、招聘新教师:面试—培训—安排课程
6 、教师晋级考核
九月份
1、师资培训:示范课、教学优劣剖析、新课程介绍等
2 、社区大规模秋季宣传活动
3 、国庆课程安排
复课防疫工作实施方案 3
复课防疫工作实施方案
十月份
1、设计寒假班课程和招生简章
十一月份
1、寒假班的宣传:发放传单、社区活动等
2 、策划圣诞节宣传活动并组织排练
3 、教师教学质量抽查及教研探讨
4 、元旦停课安排
十二月份
1、圣诞、元旦晚会策划活动
2 、设计寒假班课程、招生筒章
3 、统计结班班级,家长交流沟通
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