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三工期关键线路图及保证措施工期关键线路图见附表工期保证措施施工组织管理的保证措施组织机构措施本工程实行项目法施工我公司制定有具体而严格的项目法施工管理实施细则工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖励政策工程施工前项目经理须与公司签订责任书项目部各级主要管理负责人也要按其职责划分层层签订责任书明确项目部各级人员的职责加强管理考核充分调动全体干部职工的积极性从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成工期管理措施每月制定月进度计划月进度计划中包含工序计
三、工期关键线路图及保证措施
1 工期关键线路图
见附表
2 工期保证措施
施工组织管理的保证措施
组织机构措施 本工程实行项目法施工。 我公司制定有具体而严格的 《项目法施工管 理实施细则》, 工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容 , 并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖励政策。工程施工前 , 项
目经理须与公司签订 “责任书” ,项目部各级主要管理负责人 , 也要按 其职责划分 ,层层签订“责任书” ,明确项目部各级人员的职责。加强 管理考核,充分调动全体干部、职工的积极性 ,从组织和管理制度上来 确保工程进度按计划实施完成。
工期管理措施
每月制定月进度计划 , 月进度计划中
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