LNG分公司周报模板.docx

重庆气体压缩机厂有限责任公司 LNG 分公司个人周报表 填报单位： LNG 分公司 报表日期： 2011 年度 5 月份第 4 周 批准：王学智 审核：谢 纲 编制人：杨 英 一、各项刚性指标情况 周计划完成情况表 金额单位：万元 回款 新增订货 发货值 新增项目信息 当年 以前 合计 部 门 完成 完成 完成 完成 完成 完成 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 率% 率% 率% 率% 率% 率% 2 合计 本周分公司主要经营指标 金额单位：万元 新增订货 回款 新增项目信息 部 门 当年订货 以前订货 目标 本周 本月 本年 目标 本周 本月 本年 目标 本周 本月 本年 目标 本周 本月 本年 3 合计 本周分公司产品生产发货情况表 金额单位：万元 发货值 已完工未发货值 未完工合同金额 销售收入 部门 目标 本周 本月 本年 目标 本周 本月 本年 目标 本周 本月 本年 目标 本周 本月 本年 大压 合计 本周分公司主要费用情况表 4 金额单位：万元 应提费用 实际费用 业务费（礼品费） 业务招待费 交通费（不含住勤） 姓名 本周 本月 本年 本周 本月 本年 本周 本月 本年 本周 本月 本年 本周 本月 本年 合计 本周分公司投标情况表 金额单位：万元 一 招标单位 中标单位 中标金额 公司已投入业务费 5 投标单位 气压公司 部门 经办人 机型 数量 投标金额 情况说明（未开标需 说明公司中标概率） 二 招标单位 中标单位 中标金额 公司已投入业务费 投标单位 气压公司 部门 经办人 机型 数量 投标金额 6 情况说明（未开标需 说明公司中标概率） 三 招标单位 中标单位 中标金额 公司已投入业务费 投标单位 气压公司 部门 经办人 机型 数量 投标金额 情况说明（未开标需 说明公司中标概率） 二、分公司项目工程信息跟踪情况 、客户单位 序 责任人 类 客户名称 项目 项目基本情况 项目预 目前 预计 客户经办人 项目负责人 董事长 / 总经理 推荐方案（推 预计 7 号 别 地址 计金额 项目 采购 荐机型是、数 业务 进度 日期 姓名 电话 姓名 电话 姓名 电话 量、金额、付 费用 款方式等） 、设计院所 序 责任人 类 设计院所名称 联系人及电话 项目地址 项目基本情况 推荐方案（推荐机型是、数 预计投 已投入 8 号 别 量、金额、付款方式等） 入费用 业务费 9 三、本周工作情况（ 1 、总结本周工作中的得失， 2 、希望公司提供何种帮助） 1 、在上周工作中了解到自己对于 LNG 液化工厂以及大型 LNG 气化站的设备选型以及工艺布局存在一定的误区，并通过学习思考已得到很好的突破；在此还需要继续的深 入学习了解 LNG 液化工厂以及大型 LNG 气化站的工艺以及信息。 2 、希望公司能够安排一次针对 LNG 液化工厂以及大型 LNG 气化站的外出考察学习机会，给与我们实质性的了解机遇和学习机会，仅仅从理论上学习存在很大的弊端和不 合理性。 四、附表 、本周订货明细表 数 预计业 已支付 序号 客户名称 机型 金额 付款方式 交货期 违约责任 量 务费用 费用 10 合 计 、本周回款明细表 序号 客户名称 金额 类型（预付款、进度款、提货款、调试款、质保金、老款） 合 计 11 、本周发货明细表 序号 客户名称 机型 数量 金额 备注 合 计 、累计已完工未发货明细表 序号 客户名称 机型 数量 金额 主要原因 12 合 计 、累计未完工明细表 序号 客户名称 机型 数量 金额 主要原因 合 计 13 、业务费用（礼品费）明细表 序号 客户名称 支付时间 支付地点 证明人 支付金额 未支付金额 备注 合 计 、招待费用明细表 序号 客户名称 主要参加人员及级别 人数 金额 备注 14 合 计 15 、工作日志 责任人： 谢 纲 周报次数： 月第 次 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 客户名称 联系人 / 电话 上午 具体事务 达成意见或结果 客户名称 联系人 / 电话 下午 具体事务 达成意见或结果 客户名称 晚上 联系人 / 电话 16 具体事务 达成意见或结果 17 责任人： 谷 智 周报次数： 月第 次 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 客户名称 联系人 / 电话 上午 具体事务 达成意见或结果 客户名称 联系人 / 电话 下午 具体事务 达成意见或结果 客户名称 联系人 / 电话 晚上 具体事务 达成意见或结果 18 责任人： 向 华 周报次数： 月第 次 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 客户名称 联系人 / 电话 上午 具体事务 达成意见或结果 客户名称 联系人 / 电话 下午