2021运动场新建施工组织设计.docx

目录 第一章工程概况 第二章总体施工组织布置及规划 第三章施工进度安排及保证工期措施 第四章主要施工方案、技术措施和方法 第五章 安全目标、安全保证体系及措施 第六章 质量目标及措施 第七章施工环境保护与水土保持措施 第八章 主要施工机械设备、试验设备、仪器仪表配备 第九章 文明施工、文物保护等其他管理措施 附表 第一章 工程概况第一节 概述 工程名称：江津区龙吟小学校运动场工程 工程地址：江津区龙吟小学校内 工程规模及内容： 6道 200米环形跑道。运动场土石方工程、运动 场面层硬化工程、运动场排水及照明工程、保管室及厕所、大门、楼梯 等土建及安装等。 计划工期： 90 日历天。 第二节 工程范围 本工程范围主要： 1、运动场部分： 运动场排水系统：挖沟槽土方、挖基坑土方、双壁波纹管、塑料复 合管、排水沟、砖砌检查井、混凝土检查井等； 运动场土石方：挖一般土方、回填方、压实； 运动场硬化：主席台、沙坑、水稳层、 C25混凝土面层、伸缩缝。 2、附属配套设施部分： 附属建筑包括厕所及保管室、大门、楼梯以及室内外装修； 附属设施包括照明系统第三节 工期、质量 一、工期：按招标文件的要求，结合工程实际以及我公司的组织能 力，计划开工日期 2015年 10月 1日，计划竣工日期 2015年 12月 31日， 90 日历天内竣工交付。 二、质量：确保全部工程达到国家现行有关施工质量验收规范要求， 并达到合格标准 第二章 总体施工组织布置及规划 第一节 编制依据 一、招标文件及资料 1、 依据江津区龙吟小学校运动场工程的招标文件； 2、 依据江津区龙吟小学校运动场工程的设计施工图； 3、 依据现场实地勘探所了解的工程建设所在地的情况； 4、 本公司近年承建同类型项目所积累的施工管理经验。 二、管理制度 、《技术标准和工程施工及验收规范》 ； 、《程序文件》及《管理规定》 ； 、《现场施工管理综合考评实施细则》 、《作业指导书》 三、 国家和重庆市建筑、市政现行施工技术规范、规程及质量、安 全技术规程，现行的工程质量验收评定标准。 四、 我公司的综合施工能力、技术实力、现有的机械设备以及近年 来参加类似工程所积累的丰富施工经验。 五、 国家现行的有关环境保护和水土保持的法律、法规。 第二节编制原则 一、 严格遵循本工程施工《招标文件》规定的内容，达到设计文件 的标准，充分体现业主的要求。 二、 在仔细考察工程实地、认真研究招标文件和有关规定的基础上, 充分地考虑了本标段的工程特点及气候情况，合理组织人员、设备、物 资进场，科学组织施工。 三、 成立精干、高效的组织机构，就近调集本单位优秀的专业施工 队伍和精良的施工机械设备，齐心协力，全力以赴建好该运动场。 四、 严格按照质量管理体系和项目法施工要求进行施工管理和质量 控制。建立健全质量保证体系，强化施工安全管理，使各项工作落到实 处，确保本工程优质、高效、顺利进行，创造良好的社会信誉。 五、 严格执行国家有关环境保护和水土保持的法律法规，充分体现 干好一项工程，造福一方人民的宗旨。 六、积极采用先进的新技术、新工艺、新材料、新设备。 七、充分发挥和利用上场机械设备的效能，提高机械化作业水平。 第三节 施工区段划分及施工队伍部署 一、施工组织管理机构 我公司拟成立“江津区龙吟小学校运动场工程项目经理部” ，全面 组织本标段工程的施工，本着我方的质量方针及该工程的质量目标竭诚 为业主服务。力争做到： “施工准备阶段为业主着想、施工阶段对业主 负责、工程交工让业主满意”的行为准则。高效、奉献、快速、优质、 安全、文明地完成本工程施工任务。 我方的现场管理机构严格按照建设部要求， 实施项目经理负责制的 管理模式 ,在具备常规的工程管理要素外 , 项目经理是工程进度、质量、 安全、文明、成本的第一责任人 , 代表公司行使一切法定责任。 项目部设财务部门、质检部门、材料部门、施工部门、综合部门和 办公室。拟派遣的施工队伍为运动场施工队 2 个、附属设施施工施工队 2队 项目管理机构图 二、主要施工管理人员职责 1、项目经理 作为工程进度、质量、安全、成本第一的责任人全面策划、负责管 理本工程的施工运作，实现质量、安全的目标，执行我方质量认证的质 量手册、程序文件和管理规定。确保工程项目的顺利完成。决定管理的 资源、人员的配备， 代表我方全权负责施工资金的运作。 控制工地成本、 合理调配、使用项目资金。作好项目管理人员的人事管理工作。 2、现场经理 全面策划、组织施工现场的各项生产活动，合理调配劳动力、机械 设备、材料等资源。负责安全生产管理体系的工作和施工项目的审查管 理与组织活动，严格控制按施工方案及施工规范要求组织 生产。负责 施工现场的标准化管理，争创文明工地称号。 3、技术负责人 全面