提升销售的大方法 .pptx

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内容:;一、心态管理;招聘心态积极的员工;破坏性批评;9、100%的承担完全责任;如何使员工保持积极的心态?;积极心态五大训练法;十项激励制度;行动成功学的运用工具;每日的心态训练;二、绩效管理;二、绩效管理(APCU目标循环管理四大步骤);制定明确的目标;制定目标的五项原则;公司目标;措施与计划;计 划;措施与计划;评估与检讨;通过评估与考核, 必须知道目标实现了没有!;激励与嘉奖;通过评估与考核,如果没有实现;三、时间管理;四大法则;时间价值化;;;做最有生产力 的事 (80/20法则);工作圆饼图(主要工作与时间分配);工作圆饼图(主要工作与时间分配);做最有生产力的事 (80/20法则);做最有生产力的事 (80/20法则);四、成功的销售技法;(一)开场白 (二)探询需求 (三)说明好处 (四)解除反对意见 (五)缔结(成交) (六)全过程服务;(一)开场白;方法;开场标准化好处;(二)探询需求;提高收入 降底成本 更高利润 提高生产力;1)探询的要点;2)探询的目的;(三)说明好处;1、彻底了解商品与服务;2、FAB;3、信赖的证据;4、站在客户的立场;(四)解除反对意见;(五)缔结(成交);1、购买信号;2、成交的技巧;(六)全过程服务;五、管理销售人员的秘诀;1.确定盈亏点 ——要按毛利提成给销售人员 ——不要按业绩提成,他们全降价销售 2.不能全员一样的工资 ——对业绩好的员工要奖励、晋级 ——对中阶员工要警告,适当降薪 ——对业绩不好的员工要开除 3.不要限制销售人员的收入 4.每天召开销售人员的晨会制度;6.要不断的培训销售人员 ——培训越多,业绩就越好。;7.建立内部支持销售系统;B.接触越多,业绩越多 ——大量电话沟通 ——大量拜访;8.在公司内不能有固定的好待遇;销售就是找对人。 销售就是交朋友。 销售就是讲故事。 销售就是开发需求。 销售就是少说多问。 销售就是解决问题。 销售就是贩卖好处。;谢 谢;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期,是将来一切光明和幸福的开端。。6月-206月-20Wednesday, June 3, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。20:06:4420:06:4420:066/3/2020 8:06:44 PM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。6月-2020:06:4420:06Jun-2003-Jun-20 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。20:06:4420:06:4420:06Wednesday, June 3, 2020 13、志不立,天下无可成之事。6月-206月-2020:06:4420:06:44June 3, 2020 14、古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。03 六月 20208:06:44 下午20:06:446月-20 15、会当凌绝顶,一览众山小。六月 208:06 下午6月-2020:06June 3, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/6/3 20:06:4420:06:4403 June 2020 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。8:06:44 下午8:06 下午20:06:446月-20

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