2021年地质勘查单位防范经营风险问题和措施.docVIP

2021年地质勘查单位防范经营风险问题和措施 地质勘查（以下简称地勘）单位生产经营的历史现状，在计划经济时代，上级直接下达工作任务到地勘单位，工作经费是全额财政拨款；单位把任务完成好就行，也不用担心项目款收不回来。上世纪９０年代也是市场经济刚起步的时候，大多数省份地勘项目突然剧减，项目少的省份的地勘单位在困难面前，转变等、要、靠的思想，成立了自己的企业，闯入市场去寻找出路，由于市场经验不足，经营风险防范意识不强，经历了一些弯路和挫折。进入２１世纪，全国地勘单位从中央下放到各省实行属地化管理，地勘项目实行立项政策，各省矿产资源禀赋不同，批准立项的矿产勘查项目情况也不一样。以作者所在湖南省为例，由于矿产资源的先天不足能立项的很少，这时单位已积累了一些市场经验，找准与地质技术相关的领域积极为地方经济社会建设提供地质技术服务，在市场拼搏中逐步站稳了脚跟，但精细化的管理没有跟上，依然存在市场经验不丰富，经营风险防范意识不强的问题。如何采取有效措施防范经营风险，保障单位生产经营工作正常运转，显得尤为重要，作者就此提出一些看法。 １防范经营风险的必要性 规章制度是单位开展生产经营活动的指导书，若不健全，没有及时修订，单位的某些行为可能就是风险。地勘单位正面临着事业单位改革，需要一个稳定的环境来完成改革，不允许发生大的风险事情。单位业务特点是业务种类多、项目数量多，各项目工地分