教育集团出版发行部年度战略规划实施策划方案.pdfVIP

舜地教育集团教育 出版发行部 舜地教育集团教育 出版发行部 2011年战略规划实施方案 2011年战略规划实施方案 一、战略目标 一、战略目标 进展愿景： “传承文化、传播思想”为社会使命，牢牢把 进展愿景： “传承文化、传播思想”为社会使命，牢牢把 握建设世界一流内容运营商的进展定位，经营出版传媒产业为 握建设世界一流内容运营商的进展定位，经营出版传媒产业为 核心业务， 多介质媒体锁定要紧目标消费群为进展战略，把公 核心业务， 多介质媒体锁定要紧目标消费群为进展战略，把公 司打造成为机制灵活、主业突出、效益显著、阻碍深广的中国一 司打造成为机制灵活、主业突出、效益显著、阻碍深广的中国一 流出版传媒骨干产业集团、中国文化产业重要的战略投资者和重 流出版传媒骨干产业集团、中国文化产业重要的战略投资者和重 要的全媒介内容运营商。 要的全媒介内容运营商。 总体进展目标：力争3—5 年内实现部门营业收入、突破2000 总体进展目标：力争3—5 年内实现部门营业收入、突破2000 万元的战略目标。 万元的战略目标。 1 / 1 1 / 1 二、行业状况 二、行业状况 （1）国家文化产业振兴政策制造了前所未有的进展机遇。 （1）国家文化产业振兴政策制造了前所未有的进展机遇。 2009 年7 月22 日，国务院讨论并原则通过 《文化产业振兴 2009 年7 月22 日，国务院讨论并原则通过 《文化产业振兴 规划》，标志着文化产业进展上升为国家战略，得到国家前所未 规划》，标志着文化产业进展上升为国家战略，得到国家前所未 有的重视，文化产业迎来了历史性的进展机遇，作为文化产业核 有的重视，文化产业迎来了历史性的进展机遇，作为文化产业核 心领域的出版传媒业因此站在一个新的时代起点上。 《规划》明 心领域的出版传媒业因此站在一个新的时代起点上。 《规划》明 确提出，要着力培育一批骨干文化企业，增强我国文化产业的整 确提出，要着力培育一批骨干文化企业，增强我国文化产业的整 体实力和国际竞争力。在重点文化产业中选择一批成长性好、竞 体实力和国际竞争力。在重点文化产业中选择一批成长性好、竞 争力强的文化企业或企业集团，加大政策扶持力度，推动跨地区、 争力强的文化企业或企业集团，加大政策扶持力度，推动跨地区、 跨行业联合或重组，尽快壮大企业规模，提高集约化经营水平， 跨行业联合或重组，尽快壮大企业规模，提高集约化经营水平， 促进文化领域资源整合和结构调整。鼓舞和引导有条件的文化企 促进文化领域资源整合和结构调整。鼓舞和引导有条件的文化企 业面向资本市场融资，培育一批文化领域战略投资者，实现低成 业面向资本市场融资，培育一批文化领域战略投资者，实现低成 本扩张，进一步做大做强。在那个大背景下，中央和省委扩大内 本扩张，进一步做大做强。在那个大背景下，中央和省委扩大内 需、加速文化强省建设等一系列重要决策，为公司进展提供了宏 需、加速文化强省建设等一系列重要决策，为公司进展提供了宏 观政策保障。为应对金融危机，确保增长，近年来，中央和省委 观政策保障。为应对金融危机，确保增长，近年来，中央和省委 启动了一揽子扩大内需政策和产业振兴规划，拓展了文化消费内 启动了一揽子扩大内需政策和产业振兴规划，拓展了文化消费内 需，增加了义务教育教材、农家书屋等政府采购规模，推出了全 需，增加了义务教育教材、农家书屋等政府采购规模，推出了全 民读书月阅读活动，出版传媒消费市场在政策的支持下不断增 民读书月阅读活动，出版传媒消费市场在政策的支持下不断增 长。特不是河北省文化产业占全省GDP 的比重已达到2.76％，差 长。特不是河北省文化产业占全省GDP 的比重已达到2.76％，差