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市场部经理年终总结 导读：本文 市场部经理年终总结， 仅供参考， 如果能帮助到您， 欢迎 点评和分享。 眨眼之间，又是一年工作总结的时刻啦 !你对过去一段时间的工 作是否有一个清晰的认识呢 !下面是为大家整理的“市场部经理年终 总结”，内容仅供参考，欢迎参阅。想要了解关于工作总结的内容， 请关注出国留学工作总结栏目。 市场部经理年终总结【一】 光阴如梭，时间飞逝，记得还正 在写半年总结，想不到一晃， 20xx 年的工作即将成为历史。回望走 过的每一秒每一分、每一天、每一个星期、每一个月，太多的感慨、 太多的感触在里面。 我是 20xx 年 x 月份正式加入公司 ( 以前的名称是 “ ” ) 到今天整整十个月时间。说长也不长，说短也不短，在这十个 月时间里，有太多的事情让我不能忘记，有太多的感动让我铭记在 心…… 这份工作不是我踏入社会大学的第一份工作， 我是一个天生不安 分的人，从北到南走过了好多城市，也走过了好几家公司，换了好几 份工作。能走进公司，天生就是缘份，我和公司是有缘的。不过更重 要的是公司的氛围、 公司里的每个人、 包括公司的领导给我留下了不 一样的感觉， 让我最终选择来这个刚刚起步及久的公司。 第一次走进 公司 (公司是 5 月份搬到软件园来的，以前在 XXX 大厦 )，给我的感 觉是公司好小，感觉有点拥挤。在和肖总的几次沟通中， 感觉很受益。 和这个公司的领导人沟通一直很愉快， 也是他自身的感召力让我对公 司充满信心，最终选择加入公司。这是一个温馨的大家庭、这里的人 都很好相处、没有尔虞我诈，没有人际斗争。这里的氛围我喜欢 ! 一、工作总结 前面啰嗦了这么久，对我 xx 年的工作总结如下 (很多内容在半 年总结里面有提到，不过在这里也罗列一下，毕竟是年总结 ) ： 1、渠道部门的建立 我是和 XXX 一起进的公司，她是负责公司渠道工作，我是负责 市场工作，营销和市场这两个部门是非常紧密的，你中有我，我中有 你吧。一个部门的建立， 不是一朝一夕的，是要经过很多的细心准备。 市场是走在销售的前沿， 为销售工作做好前期准备工作。 渠道部门的 建立经过了一个较长的过程， 过程是复杂艰辛的， 文档的整理就不下 十几份。招商计划书 ppt 、招商计划书文档、产品包装文档、代理商 协议、代理商最终客户合作协议、渠道政策等等。这里公司领导对我 们的帮助是很大的， 渠道政策的讨论会， 大大小小的不知开了多少回， 文档整理修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉开维幕 ! 2 、4006 直线通平台上线 4006 直线通管理平台是我们公司 4006 产品与竞争对手的一个 大的区别点， 我们的管理平台在业界堪称一流。 这离不开我们技术部 的辛勤工作。技术研讨会开了一次又一次，多少个日日夜夜，大家加 班加点赶进度。技术是公司的灵魂，没有一个过硬的技术体系，没有 一个过硬的技术团队， 没有一个为公司发展尽心尽力， 不辞辛苦工作 的技术带头人。 那就没有今天在国内市场上堪称一流的 4006 管理平 台。也就没有我们销售部今天取得的成绩。