实测实量施工方案(同名6142).pdf

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蓝光•COCO 时代项目建设工程 实测实量实施 细则方案 成都市第八建筑工程公司 编制时间: 2012 年 11 月 目 录 实测实量实施细则方案 一、工程概况 1、工程名称:蓝光·COCO 时代工程,位于成都市二环路东一段内侧, 由成都成华和骏置业有限公司开发投资新建,汉嘉设计集团股份有限公司 设计,重庆联盛建设项目管理有限公司监理,成都市第八建筑工程公司土 建总承包施工。 2、本工程建筑总面积规划为 217217.75㎡;其中:整体地下室 2 层; 2 建筑面积为 52382.87m 。地上分单体建筑,1 ~8 栋为 22 ~34 层的商业住 成都市第八建筑工程公司《蓝光▪COCO 时代项目建设工程》项目部 - 1 - 宅楼群,地上总建筑面积约为 164834.68m2 (其中:住宅面积147808.57㎡、 非住宅面积 17026.11㎡)。 二、编制依据 1、蓝光产品质量实测操作指引。 2、蓝光实测实量管理办法。 3 、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2011 4 、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011 5、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 6、蓝光实测实量表格(详附件)。 三、工程质量目标 本工程的质量目标为:一次性合格率 100%,为保证本工程的质量目标 顺利取得实现,我项目部拟在该工程现阶段的施工过程中,加大对劳务组 的管理力度,根据现场实测实量的结果,对超出规范的部分采取针对性的 整改措施。 四、实测测量的实施 (一)目的 1、规范产品质量实测过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理 等具体步骤和要求。 2、明确实测实量的操作方法,尽可能消除人为操作引起的偏差。 3 、通过对测量结果和质量状况的总结,对后续施工及时采取相应的质 成都市第八建筑工程公司《蓝光▪COCO 时代项目建设工程》项目部 - 2 - 量保证措施,促进实体质量的实时改进和持续提高,进而达到实体质量一 次性合格的目标。 4 、实测实量的切实落地和推行有助于各个单位质量管理水平的提升。 (二)实测测量 1、按照《实测实量操作指引》对施工现场进行有效控制; 首先严格按照目标分解的要求,把创优的责任层层落实,使每一部门、 每一岗位都清晰本岗位的质量责任。制订并有效落实各项管理制度。包括∶ 图纸会审制度、技术交底制度、样板制度、质量三检查制度、质量培训考 核制度、质量奖惩制度等。 2、各阶段操作样板应按照《实测实量操作指引》中的分类,将各部件 的检测步骤分别反映在该部件上,每一类部件制作一个操作样板。 3 、施工中执行“样板墙、样板间、样板层”制度,明确标准,增强可操 作性,便于监督检查。“样板”必须按规定经验收合格,并经监理、甲方确认 后方可大面积展开施工。 4 、项目施工在主体和装修阶段,分别选择房间和墙板作样板间、样板 墙;应反映出土建主体阶段的操作样板。 5、按照《实测实量操作指引》,将检测结果用红色油漆拓印在该部件 的显眼位置,反映至部件上。并将其相对应的内容用初号字体打印出来, 加边框悬挂在相应部位以供现场参考。 (三)工程资料样板及组织架构 实测实量工作的工程资料应包含以下内容: 1、分项段实测实量操作技术交底; 成都市第八建筑工程公司《蓝光▪

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