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蓝光•COCO 时代项目建设工程
实测实量实施
细则方案
成都市第八建筑工程公司
编制时间: 2012 年 11 月
目 录
实测实量实施细则方案
一、工程概况
1、工程名称:蓝光·COCO 时代工程,位于成都市二环路东一段内侧,
由成都成华和骏置业有限公司开发投资新建,汉嘉设计集团股份有限公司
设计,重庆联盛建设项目管理有限公司监理,成都市第八建筑工程公司土
建总承包施工。
2、本工程建筑总面积规划为 217217.75㎡;其中:整体地下室 2 层;
2
建筑面积为 52382.87m 。地上分单体建筑,1 ~8 栋为 22 ~34 层的商业住
成都市第八建筑工程公司《蓝光▪COCO 时代项目建设工程》项目部 - 1 -
宅楼群,地上总建筑面积约为 164834.68m2 (其中:住宅面积147808.57㎡、
非住宅面积 17026.11㎡)。
二、编制依据
1、蓝光产品质量实测操作指引。
2、蓝光实测实量管理办法。
3 、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2011
4 、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011
5、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
6、蓝光实测实量表格(详附件)。
三、工程质量目标
本工程的质量目标为:一次性合格率 100%,为保证本工程的质量目标
顺利取得实现,我项目部拟在该工程现阶段的施工过程中,加大对劳务组
的管理力度,根据现场实测实量的结果,对超出规范的部分采取针对性的
整改措施。
四、实测测量的实施
(一)目的
1、规范产品质量实测过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理
等具体步骤和要求。
2、明确实测实量的操作方法,尽可能消除人为操作引起的偏差。
3 、通过对测量结果和质量状况的总结,对后续施工及时采取相应的质
成都市第八建筑工程公司《蓝光▪COCO 时代项目建设工程》项目部 - 2 -
量保证措施,促进实体质量的实时改进和持续提高,进而达到实体质量一
次性合格的目标。
4 、实测实量的切实落地和推行有助于各个单位质量管理水平的提升。
(二)实测测量
1、按照《实测实量操作指引》对施工现场进行有效控制;
首先严格按照目标分解的要求,把创优的责任层层落实,使每一部门、
每一岗位都清晰本岗位的质量责任。制订并有效落实各项管理制度。包括∶
图纸会审制度、技术交底制度、样板制度、质量三检查制度、质量培训考
核制度、质量奖惩制度等。
2、各阶段操作样板应按照《实测实量操作指引》中的分类,将各部件
的检测步骤分别反映在该部件上,每一类部件制作一个操作样板。
3 、施工中执行“样板墙、样板间、样板层”制度,明确标准,增强可操
作性,便于监督检查。“样板”必须按规定经验收合格,并经监理、甲方确认
后方可大面积展开施工。
4 、项目施工在主体和装修阶段,分别选择房间和墙板作样板间、样板
墙;应反映出土建主体阶段的操作样板。
5、按照《实测实量操作指引》,将检测结果用红色油漆拓印在该部件
的显眼位置,反映至部件上。并将其相对应的内容用初号字体打印出来,
加边框悬挂在相应部位以供现场参考。
(三)工程资料样板及组织架构
实测实量工作的工程资料应包含以下内容:
1、分项段实测实量操作技术交底;
成都市第八建筑工程公司《蓝光▪
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