母婴中心绩效方案 .docx

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2021-01-18 发布于四川
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第 PAGE 21页共 NUMPAGES 21 页绩效管理工作制度总则一、目的改善员工的工作表现，使之与企业的经营目标相适应。提高员工的满意程度和事业成就感。为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据。为员工的薪资调整提供依据。为员工和各部门对公司贡献值计算提供客观依据。对员工职业生涯的规划效果进行评估。为公司人力资源的合理分配提供依据。二、原则坚持以人为本、客观公正、有效沟通的原则。三、适用范围本制度适用于公司全体员工。四、绩效考核周期绩效考评采用月度考核、年度考核的周期模式进行。绩效考核周期表考核分类考核时间月度考核次月1-10日年度考核次年